自安全生产治本攻坚三年行动开展以来，涌鑫公司不断强化红线意识和底线思维，从强作风、强教育、强奖惩、强保障入手，创新管理方式，强化现场过程控制，加大现场隐患排查治理，确保矿井安全平稳发展。

该公司按照安全生产治本攻坚三年行动实施方案，持续开展“学法规、抓落实、强管理”活动，通过集中学习、个人自学、专题讲座授课等方式，认真学习贯彻落实两办《意见》、“八项硬措施”和《煤矿安全生产条例》，要求每名干部职工在思想认识上“硬起来”。同时，扎实开展安全警示教育活动，坚持开展典型案例讲评、大反思大讨论等，汲取事故教训，提升全员安全防范意识。

今年以来，该公司面向一线员工开展集中宣讲13场次，累计参与人数1300人次；制定并发放两办《意见》、《八项硬措施》和《煤矿安全生产条例》学习手册1300余本、学习展板12套。

走进该涌鑫公司沙梁煤矿联建楼，安全积分制度在墙上赫然醒目。

沙梁煤矿以专项作风整治工作为抓手，以奖优罚劣为导向，正向激励和反向约束相结合，在安全管理上“动真格”，对全体人员推行“12分”交警式安全管理模式，并将安全积分最终排名作为评先树优的重要依据。

此模式借鉴机动车驾驶证的12分记销模式，12分为一个循环，累加积分，一月为一个积分结算周期，每月统计汇总通报考评，并建立《安全积分档案》。被考核人员基础安全积分均为12分，当月考核安全积分0分及以下人员，停工学习5天；当年内两次考核成绩0分以下人员，调整岗位。

安全积分制实施以来，全矿“三违”率持续下降，被查出的问题逐步减少，矿井的安全管理工作也得到稳步提升。

结合矿井实际，该公司持续强化应急演练，进一步检验应急预案，根据分析评估，不断完善存在不足之处，提升应急预案实用性和应急处置能力。

该公司救护中队加强队伍建设管理，强化指战员日常训练、实战演练力度，加大应急救援装备投入，定期深入井下开展预防性安全检查，熟悉井下巷道布置和采掘布局，全面提升矿山救援能力和水平。完善应急响应机制，建立健全安全生产预警、信息共享和协调联动等机制，规范应急响应程序和现场处置工作流程。适时开展应急知识和逃生技能培训，积极开展医疗急救、“盲戴”自救器、消防逃生等技能培训，不断提升职工紧急撤离和应急逃生能力，保障职工生命健康安全。

截至目前，对服务矿井进行预防性安全检查共计30队次，查出隐患87条，并对查出的问题隐患定期复查，确保隐患形成“闭环”管理。开展消防安全知识培训、自救器佩戴、应急救援知识培训共计2326人次，完成自救器“盲戴30秒”考核1026人次，通过率98%，未通过人员进行进一步培训，确保全员通过。