走进中能公司新投产的11210智能化超长综采工作面作业现场，一个个年轻的身影都在忙碌着。这是一个80、90后占总人数90%以上的主力采煤班组——综采二队生产一班。

该班组是中能袁大滩煤矿首个克服112盘区南翼综采工作面断层、片帮、低采高等多重不利因素，投入生产作业的班组，是深入推行精细化管理的示范班组，也是首个获得全国安全管理标准化二级的班组。创新推出“1345”安全工作法，实现了班组安全管理标准化、规范化、精细化。

该班组成立于2020年3月，共有员工16名，其中高级工5人，中级工11人，全员均具有大专以上学历。自成立以来，这支年轻而有朝气的团队在煤海战线中屡次攻坚克难，先后担任11206、11208、11210等3个智能化综采工作面的重要采煤力量，累计生产原煤350余万吨以上；持续推进修旧利废、小改小革、工器具革命等活动，班组自主完成煤机拖缆装置改造、转载机机头调架皮带防护装置优化、快速退锚装置改造等12项创新成果，累计节约成本300余万元。

“管理不是目的，团队建设才是关键，班组成立4年多来，我们的各项工作都取得了显著的进步，得益于我们对‘六精三十六闭环九全九双’安全管理体系的科学应用。”该班班长王虎雄如是说道。

现年33岁的班长王虎雄在4年的时间里，通过在各个岗位锻炼和自身孜孜不倦的努力，最终从一名支架工“华丽转身”为生产班长。用他自己的话来说，“管理好一个班组，发挥好团队的最大优势，离不开科学有效地管理方法。按照‘六精三十六闭环九全九双’安全管理体系要求，我们形成了具有班组管理特色的‘1345’安全工作法，持续在班组精细精准的闭环管理方面下功夫，建立健全班组全员安全生产责任制度，夯实了班组安全管理基石。”

如何加强班组团队建设，最大限度激发员工干事创业的热情，他们有着自己的见解。“我们注重班组团队意识和亲情安全文化的培育，组织开展班组家访、安全全家福征集等活动，进一步了解员工思想动态，积极帮助员工解决困难，让员工踏踏实实干好工作。”综采二队党支部书记党鑫说道。

大学生支架工贾庆平每天一下班就拿起《综采技术手册》《采矿工程设计手册》等专业书籍，开始给自己“充电”，“干就要干的出彩，干出水平。”是他一直以来的座右铭

一年前，刚从学校毕业的他，怀着满腔激情，入职中能公司，心中暗自发誓一定要在毛乌素沙漠广袤的土地上实现自己的人生价值，靠着一股不服输的劲儿和工作实践中的经验积累，先后取得3项小改小革成果，在现场应用效果良好，这也让他从一个“职场小白”变成了队里的“明星”员工。

当他谈到自己在工作中能不断进步，取得好成绩的原因时，他坦然说到：“我最想感谢我的师傅刘成，是他一点点把我带出来的，教我专业知识，大家每天在一起工作的氛围非常好，干工作也更有心劲儿了。”

提到提升员工技能操作水平，该班组更有自己的“小妙招”。

通过在班组内部开展“应知应会”测验、技能分享小课堂、“金点子”有奖征集等活动，让学习的热潮、创新的火苗在班组内不断涌动，成为推动创新与进步的强大动力。目前，该班组已培养出高级技工5名，陕西省技能大赛三等奖一名，创新成果10余项，在班组这个“最小单元”里，早已成为人才孵化的肥沃土壤，给予充分的滋养和成长空间，让人才茁壮成长。