“电弧在焊接过程中要保持稳定，焊条的偏心与受潮对稳弧性也有影响。”

“班组人员要做好相应安全防护措施。”

近日，在中能袁大滩煤矿机修厂学习室，一场“班组长讲安全”活动正在如火如荼地展开，铆焊班班长宋富祥正在给职工们讲解着焊接工艺的规范要领。“站在这个讲台上，能把自己的工作经验分享给大家，我很知足！”今年是宋富祥参加工作的第二十个年头，对于焊接技术他有着自己独到的见解。

走进中能公司所属单位的各区队、车间，“安全小讲堂”“十分钟警示教育小课堂”“班组长安全讲评”等形式多样，内容丰富的安全宣教活动在班前会、每周学习例会上“频频亮相”，成为职工的安全能量“补给站”。

如何发挥好班组长“兵头将尾”作用？据悉，该公司为充分发挥班组的前沿阵地作用，按照“分级管理 分类指导”的班组建设原则，全面强化“四员两长”管理，从健全激励奖惩机制、强化考核管理、提升管理协调能力三方面，全力打造“能力过硬 素质过硬”的班组长队伍，充分发挥班组长在安全生产中的核心作用。

“让班组长走上讲台，交流班组建设管理的经验，是在新形势下全面提升班组精细化管理水平的重要途径。”该公司人力资源部业务主管闵珍在谈到从年初就开始举办的“班组长大讲堂”活动时说道，“截至目前，已经有10名班组长走上讲台，围绕讲业务、谈经验、话成长三个方面进行分享交流，取得了很好的反响。”

“开机前，必须先打开采煤机冷却水和喷雾，必须保证采煤机内外喷雾水压足够。”在该公司袁大滩煤矿11210综采工作面，班组长王斗军正在给采煤机司机李梦伟强调着采煤机操作的注意事项，“这些‘大家伙’就是我们的‘宝贝疙瘩’，不能让它们‘闹脾气’，职工操作过程中哪里需要注意的，一定要给讲清楚，说明白，不能嫌麻烦。”

去年获得该公司“银牌班组长”的王斗军，把“讲台”搬到了井下一线的作业现场，哪里有问题，随时说随时教，凭着一股认真劲儿，他先后带出了5名徒弟，在重要岗位从事专业技术工种，其带领的生产一班荣获国家级安全管理标准化二级班组。

今年以来，该公司已有23名班组长通过公司组织的“四讲千例——班组长讲案例”平台进行管理经验、专业技能的分享交流。“小讲台”道出了“安全经”，成为加强班组建设的重要平台。