班组之于企业，如细胞之于肌体。只有筑牢班组这个根基，矿井安全生产才能得以保证。今年以来，涌鑫公司安山煤矿掘进二队，全面提升班组建设，有效激发班组的“细胞活力”，以“小单元”守护“大安全”。

“我在昨日上班时，为了图方便，高空作业未佩戴安全绳，幸亏被高政看见，纠正了我的不安全行为，我在这做出检讨，希望大家以我为戒，在作业时不要抱有侥幸心理，如果发生意外，将对自己造成难以想象的后果。”

“根据《掘进二队安全联保责任管理考核办法》对该名不安全行为作出扣除50分，扣除班组长30分的处罚，当月兑现。”

这是班前会“特色节目”，也是该班组管理模式的一个缩影，为提升全员安全意识，利用班前会时间，开展“安全三分钟”活动，让违章者上台分享体验、危害与正确做法，让违章人员“红红脸、出出汗”，此举旨在触动职工，转变区队安全管理模式，强化井下安全防线。

该队加强班组建设以来，相比较去年同期区队人员“三违”次数下降30%，生产成本降低27%，职工幸福感提升38%。唯有下足“绣花功夫”，让小细胞释放大能量，才能推动区队的快速发展。

如果说班组是企业的细胞，那么员工就是“细胞核”。在选拔好班组长的基础上，掘进二队高度重视全员素质提升，让人人顶得上、靠得住，形成合力攻坚的强大力量。

“你看，维修掘锚机的时候一定不要着急，按规程上的顺序维修、校正，一定注意不要影响其他正常部件……”快掘检修班长周拓像往常一样给徒弟李昕彤讲解着快掘维修的知识。

“是我的师傅手把手带我成长，现在我也要把所学所能传授给班组其他员工，用集体的力量攻克各项难题，完成各项任务。”周拓说。

该队根据区队生产需求、班组岗位需求，不断探索促进员工成才的新方法，开辟多元化成才渠道，搭建干部员工成长平台，结合岗位技能培训等方式，扎实开展岗位练兵、“师带徒、传帮带”活动，持续提升员工技能水平，增强员工“一专多能”的综合素质能力，夯实安全生产基础，着力将班组建设成凝聚力强、执行力强、充满活力的价值创造单元。

与此同时，各班组也充分发挥主观能动性，在传统的“标准化”套餐基础上，开展形式多样的员工培训，着力建设学习型班组，为员工量身定制专属“课程表”，让员工学习安全知识更加便利。

展望未来，该队奋斗在各条战线上的班组“小细胞”，必将以更足的干劲、更实的作风为矿井高质量发展作出贡献。