国务院安全生产委员会印发的《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》，充分体现了党中央、国务院对矿山安全生产工作的高度重视，为我们做好矿山安全工作指明了方向路径、抓住了关键要害。

沙梁煤矿地质构造带较多、客观条件复杂，采掘安全管控难度大，面对严峻复杂的井下生产条件，在安全工作上没有任何大话可讲，必须自觉把思想和行动统一起来，严格按照《硬措施》要求，采取更加有力、可行的，更有针对性的落实措施，确保矿井生产安全持续稳定，推动矿山高质量发展和高水平安全良性内循环。

集中组织员工学习《硬措施》是落实国家政策法规的主要途径，但是要想员工学深学透，熟悉掌握国家政策法规核心思想，必定要找出新的方法。沙梁煤矿建立《硬措施》学习领导小组，由矿领导班子成员包保业务科室、区队，以问题为导向，以解决问题为目标，广泛宣传《硬措施》出台的意义、目的、要点，引导员工将《硬措施》学深悟透、入脑入心。在利用会议宣传基础上，依托微信平台开辟《硬措施》专栏，印发《硬措施》宣传页发至各科室、区队，在矿联建楼门口、井口等醒目位置宣传栏以及矿调度台、调度会议室和区队会议室进行张贴，将《硬措施》应知应会知识制作成册发放给每位员工，让员工可以随身携带，随时随地进行学习；另外，有针对性地组织观看安全事故案例警示教育片，让“三违”人员到区队班前会进行“现身说法”，谈学习《硬措施》的重要意义和事故的严重危害，将《硬措施》编成顺口溜，以寓教于乐的方式引导员工学习掌握，增强宣传感染力。

分析研判矿井存在的安全风险，紧盯基础薄弱、地质复杂等突出问题，依据《硬措施》具体内容和要求，建立重点任务清单，有的放矢，坚守不发生重特大事故的底线，持续深化隐蔽致灾因素普查治理，监督督促各业务科室、区队落实有效工程治理措施，切实查清查透灾害实情，抓好内外因火灾防治，完善防排水、防雷电、防山体滑坡、地面及井下回采塌陷区治理、过沟开采等工作措施，着力解决与各类灾害“拼刺刀”问题；用好安全监控、人员定位、在线监测等技术手段，加强对机电运输、顶板管理等关键环节风险管控以及有限空间作业、高处作业、动土作业等特殊作业监管，特别是加强检维修环节风险识别管控，严控安全风险；严肃追责问责，完善安全生产责任制、安全生产责任履职能力考核工作，对违反安全生产红线、存在重大事故隐患、发生涉险事故、工作落实搞形式走过场的业务科室、责任区队的责任人依据制度进行绩效考核，并纳为煤矿周例会重点帮扶对象。

矿井分别制定了《安全管理八项规定》《职工作风纪律十条红线》《安全生产管理十条红线》，全方位提升员工安全素质，牢固树立安全底线意识；创新安全管理新思路，建立全员安全积分管理办法，推进零“三违”班组建设，从严治理人的不安全行为；配齐配强专业技术人员，将通风、采掘、地测等专业技术人员配备列为重点工作，并加强后备人才储备的培养工作；制定车辆检修工作流程，车辆每周下地沟进行全方位体检，问题车辆立即停止运行并现场组织维修，严防车辆带病运行；全矿井防烟火、控烟火，联建楼设立吸烟区，员工浴室、生产作业区域严禁吸烟，地面动火作业点必须加设带压水管，不定时测试办公楼、宿舍、食堂等人员集中区域消防预警系统，组织员工火灾逃生应急演练，成立矿井义务消防队，并配备足量消防物资；严格落实“无监控不作业”要求，井下重点区域、关键设备视频监控全覆盖，打造井下智慧“天眼”，实时监督井下作业现场作业，不断提升现场管理能力。

硬措施的落实不仅需要硬思想、硬要求、硬拳头，更需要一个团队的硬作风。矿领导班子成员、科室负责人、区队长带头树立鲜明的实干工作风向，在矿井上下形成干的氛围、严的氛围，全面提升执行力和落实力。同时，充分发挥“钉钉子”精神，深入一线、深入现场，将安排的各项工作形成闭环管理，真正做到有交办、有催办、有督办、有考核、确保条条落实、件件落地、事事见效。成立微信督办工作群，每日各工作落实责任人回复工作任务进度情况，确保工作落实信息畅通，矿领导能及时发现并解决任务落实存在的“阻塞点”。坚持“能者上、庸者下”的用人思路，积极选拔、推荐作风实、工作硬、在一线锤炼过的人员到重要岗位，充实展现团队硬作风，以不等、不靠、不要的工作思想落实硬措施，为沙梁煤矿安全生产培育新优势。