百米井下、乌金滚滚；洗煤厂房、机器轰鸣；运销现场，车水马龙……在涌鑫公司的矿区内正展开一幅热火朝天的“春耕图”，生龙活虎的“奋斗景”。

开展各类安全检查60余次，规范运行“线条小分队”共组织检查24次，辨识评估安全风险135条，排查隐患442条……

今年伊始，涌鑫公司紧紧围绕“考核无时不在、考核无刻不在”主线，做好安全考核和从严追责两篇大文章，着力保障安全稳健发展大局。

该公司及两矿各业务部室坚持“谁主管、谁负责”“管业务必须管安全”的原则，严把工程设计关、规程审批关、施工质量关、行为安全关、人员培训关，针对井上下重点区域、关键工序、变化环节强化管理监督，切实履行业务保安职责，筑牢安全防线。

紧盯现场安全，强力推行不安全行为流程管控模式、岗位作业标准化“落地式”包保机制、灾害事故应急演练模式等，加大现场管控力度，分析岗位标准要点，辨识岗位作业流程，预判岗位标准风险，管控岗位标准操作，用好作业地点监控系统反“三违”，全面确保现场操作零失误、个人零违章、岗位零事故，持续打造“区队自治、班组自控、职工自律”的主动安全管控体系。

“断层掘进、水患治理、顶板管控……”提起一季度掘进生产任务，安山煤矿掘进二队队长郑云祥忍不住用“前进路上的拦路虎”来形容，然而却挡不住“涌鑫人”的奋进号角。

“一系统多用、一机两用”“环绕式”智能快掘成套装备在该公司“安家落户”，打破了“一矿一巷一策”的局限性，成功减少了每班所需的人手，使人力资源得到更合理地配置，通过“安全作业+平行作业”的管理方式，有效消除了低效和重复的工序，并解决了矿井“采掘接续”难题，实现单进水平、掘进综合工效和开采效率再上新台阶。

掘进生产“号角嘹亮”，采煤一线同样“战鼓铿锵”。

为保证矿井生产稳定持续，该公司制定超长智能化综采工作面高质量项目，并持续加强采场顶板管控，及时调整开采层位，不断加强工作面设备检修维护力度，通过机械事故分析，查找深层次问题原因，完善设备检修制度，提高设备开机率。

据悉，该公司一季度打造了2个精品采煤工作面、4个精品掘进工作面、1个精品硐室，目前正着力打造安山煤矿5-1煤避难硐室和5-2煤变电所、沙梁煤矿二水平井底车场、二水平避难硐室、二水平变电所精品硐室等精品工程。

当看到满载着优质“涌鑫煤”的汽车缓缓驶向远方时，他们脸上露出欣慰的笑容。

为从源头上保证商品煤质量，他们针对不同煤质特点，开发了毛煤订单式配采、配提管理模式。与此同时，持续强化全流程煤质管控，超前做好工作面煤质预测，加大采制化检测密度，从采掘施工现场入手，进行“覆盖式”煤质化验，精准控制灰分、疏分各项指标，及时准确快速地生产。洗煤、销售提供数据支持，让生产出优质的“涌鑫煤”，还要为其找到“好婆家”。