获评榆林市文明单位标兵、榆北煤业宣传思想工作先进单位，安山煤矿Ⅰ类中级智能化矿井通过验收……细翻涌鑫公司的“荣誉簿”，背后折射出的正是该公司围绕中心抓党建、以高质量党建引领高质量发展的生动实践。

同时，围绕年度党支部标准化规范化、党建对标、“8+1+5”专项业务、党建融合等重点工作，由党委工作部牵头抽调党支部书记及政工员组成基层党建工作专班，对公司两矿各支部进行督导检查。采取党建观摩交流、互学互鉴等方式推广延展优秀做法，涌现出“智采先锋”“红领金”等19个支部特色品牌，形成实效化做法57项。

培育高素质人才队伍是企业高质量发展的必然要求。该公司坚持党管干部、党管人才原则，着力塑造高素质人才队伍。

该公司持续推进职工队伍结构优化。2023年共招录新入职大学生271名，其中引进博士后 1 名、博士 1 名、硕士 15 名，为公司高质量发展提供了强有力的人才保障。在干部任用上做好精细化，制定下发公开竞聘管理办法，全年管理岗位公开竞聘 3 批次，提拔调整 20人次；技术岗位6 名工程师成功竞聘上岗、24 名员工入选专业技术人员储备培养名单，为干部队伍建设引来“源头活水”。

从严从实监督考评。实行中层管理人员干部作风成长点值考核制度，建立好干部及作风不严不实台账及年度不胜任退出和年度末等调整2.5%硬指标，逐步形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”用人导向。

破壁图强，融合向新。该公司深入推动“5+4”党建融合工作模式，以党委出题、支部领题、党员破题为攻关模式，聚焦安全生产、经营管理中的难点和痛点问题，深入开展党员创新攻关活动，成立了劳模（工匠）创新工作室，充分发挥示范引领作用。据了解，2023年以来，该工作室累计完成技术攻关30多项，各项创新成果已累计节省成本200余万元，减少各类生产人员投入10余人，工作效率整体提升约20%。

同时，坚持把生产经营作为党建工作的着力点，扎实推进管理和技术创新，开展党建融合创新课题攻关试点，采取“课题式认领、清单化管理、项目化推进”等方式，对重点核心技术等“卡脖子”问题进行攻关，形成 26 项有成效、可复制、能推广的党建融合创新优秀案例成果，为推动企业高质量发展注入“红色动能”。