2024年以来，涌鑫公司坚守安全生产红线底线，逐级压实安全生产主体责任，不断提升安全生产基础保障能力，实现安全工作目标，安全生产形势持续稳定。

涌鑫公司根据上级公司总体安排和部署，下发了《关于切实加强2024年安全管理工作的决定》，明确了2024年安全重点工作任务。结合实际制定了《2024年安全重点工作安排》，明确责任，倒排工期，确保各项工作落地见效。在月度安全办公会上，对重点时段安全防范工作进行专题部署，保障关键时段安全监督管理不缺失。

制定并发放两办《意见》《八项硬措施》和《煤矿安全生产条例》学习手册1300余本、学习展板12套。采取集中学习和个人自学的方式对两办《意见》《八项硬措施》和《煤矿安全生产条例》进行了学习贯彻。领导班子下沉基层区队，面向一线职工开展集中宣讲13场次，累计参与人数1300人次。

抓好现场管理是实现安全生产的关键，抓不住、抓不好这个关键就搞不好安全生产。

今年以来，涌鑫公司在抓现场管理上狠下功夫，大做文章，以提高工作面安全生产标准化建设水平为主线，以提升工程质量、狠抓现场管理为重点，层层压实责任，加大对每一个环节、每一道工序的检查力度，促进现场管理动态达标。

持续开展安全生产十大难题攻关，重点对顶板、运输、排水、煤尘与瓦斯等方面的专项检查和专家会诊，确保各系统安全可靠运行。对井下各种机电设备、物料码放以及现场文明卫生等环境加强严格管理，要求悬挂整序、堆放整齐、卫生整洁。通过全面实施在工程质量、技术措施、安全监管、设备维护、岗位操作等各个方面的规范化管理，持续推动安全生产标准化提档升级。

牢固树立“灾害治理能力大于生产能力”的理念，应用先进技术手段，查清开采区域的灾害情况、地质构造等情况，实现地质灾害“透明化”，为实施灾害超前治理奠定基础。强化灾害超前治理技术支撑，构建水害多源监测预警及突水仿真系统，坚决做到水害治理不到位不作业、效果检验不达标不生产。

持续深化隐患排查治理，对检查出的问题或隐患，做到“立查立改，对标整改”。组织安全生产管理人员和行业专家，制定符合实际的安全检查表，定期开展覆盖所有区域的安全生产大排查。定期对隐患排查治理情况统计分析，制定整改措施，切实做到源头治理。一季度以来，涌鑫公司开展安全大排查共计4次，查改问题隐患390条，促进安全管理水平提升，为公司高质量发展提供了坚强的安全保障。