为进一步提升安全管理水平,提高安全管理效果,涌鑫公司沙梁煤矿多举措、多维度布“控”,出硬招、下真功,不断推动安全管理在生产经营中落实落地、见行见效。

　　以“培训+考核” 下好“先手棋”

考核不仅是一种检验,更是一种激励和提升。为了进一步提升培训质量,今年以来,该矿结合生产实际,采取“培训+积分考核”相结合方法,从考核体系、培训内容、培训方式、培训机制等方面下功夫,提升全员培训质效。

　　该矿实施员工“线上+线下”学习积分管理制度,“线上”通过学习“榆北全员安全培训考试系统”设置的每日一题、每周一课、每月一考进行积分,“线下”通过技能等级鉴定、学历提升、参加各类培训等方法进行积分累计,并将全员学习积分与绩效挂钩。自该制度实施以来,安全考试优秀率提升至98.5%。

　　以“排查+整治” 打好“主动仗”

如何做到隐患排查“零盲区”?如何切实整治发现的隐患?该矿“安全零点小分队”迅速出击,用实际行动践行着“安全为天,生命至上”的安全理念。

　　“安全零点小分队”通过不定点排查各岗位人员安全履职情况及现场存在的安全隐患,瞄准“头顶、脚下、身边”,严查“想不到、管不到、治理不到”,切实做到了隐患排查零盲区。截至目前,“零点行动”已开展10次,现场发现并纠正不安全行为13项,查处隐患54条,对查出的安全隐患,严格落实整改内容、措施、期限及责任人,形成闭环管理。自此项行动开展以来,现场“三违”发生率同比下降40%,重复隐患发生率下降35%。现场不安全行为得到了有效防控,安全生产持续向好。

　　以“演练+总结” 筑牢“安全墙”

为进一步加强员工安全意识和自主保安能力,该矿本着“讲实际、见实效”的原则,通过“听课+体验”多种方式,多次邀请救护中队专业技术人员从自救器正确佩戴、自救互救常识、紧急避险等多方面,对员工进行安全知识专题培训。

　　“以前只在视频上看见过心肺复苏急救流程,这次模拟操作后才算真的掌握了技巧,真是眼过千遍不如手过一遍啊!”在现场模拟演练的职工说道。

　　据统计,今年一季度以来参加应急大讲堂、消防培训、心肺复苏、急救包扎等应急救援培训800余人次,真正达到“人人练、人人会、真操作、会操作”的效果。(徐小华)