人勤春来早，奋斗正当时。一季度以来，信息化运维分公司以“开局就是决战，起步就是冲刺”的信心与决心，从安全运维、人才培养、科技创新多维度入手，全力以赴开创高质量发展新局面。

“王力，看了刚才的安全警示教育片，你说说事故发生的直接原因是什么？如果你遇到类似情况应该注意什么？”

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一季度以来，各智维中心充分利用班前会、班后会、周学习时间，组织全体员工观看《生命重于泰山》专题片及行业相关的安全警示教育短片31部。结合井下运维现场和现有的安全管理方法，采取随机抽查、逢查必考、逢查必问等形式进行安全讨论，确保全体员工知安全、守安全、保安全。

该公司持续推进人才培养精细化，制定了班组长、智维中心工程师等竞聘管理办法，2名政工员、5名工程师、8名班组长相继通过公开竞聘的方式走上心仪的岗位。重构师徒模式，在鼓励徒弟向师傅学习的同时，积极动员徒弟们将自己所学最新的专业知识和技能特长与师傅进行分享，实现“师徒共赢”。

值得一提的是，该公司在员工技能提升方面不断创新，三个智维中心工程师对当前员工技能掌握水平和技能提升难点与痛点进行了细致调研，针对性开设员工业务技术提升小课堂、“作业质量大比拼”、“暗室熔纤”等活动，进一步提高了员工技能的“稳、准、精、细、优”。

井下安装摄像头不用再费力铺设线缆？通过高清低延迟视频通话，在地面就可以对井下故障进行远程诊断？用APP在井下随时随地叫车、约车、拼车？

这听起来不可思议的场景在该公司已成为现实。通过对小保当煤矿工业网核心交换机升级改造，使得工业网交换机三层转发能力和质量均提高90%，工业网负载降低80%，提高了无线通信系统和各平台智能控制系统的流畅性。完成了对沙梁煤矿矿用机车运输管理系统的整体改造工作，配合移动端APP功能，实现叫车、约车、拼车服务。基于零信任技术完成了对曹家滩公司“下一代煤矿网络安全防御系统”的建设，实现对曹家滩矿区所有网络平台数据访问的实时动态监控，提升网络安全运维效率20%以上。