日前，公司出台“降本增效三十条”，发出了战龙年的“集结令”、抓落实的“动员令”，“实”字扑面，“干”字当头。号召全体干部员工聚焦高质量发展，锚定“持续保持优秀、奔向卓越”目标，紧扣公司党政明确的任务目标、工作部署和主攻方向，紧贴各单位发展实际，一个节点一个节点往前推，一步一个脚印向前走，把提升成本管控水平转化为推动企业持续发展的内生动力，以降本增效新作为推动公司高质量发展迈出新步伐，干出新气象。

推进降本增效，要深刻理解“任务书”。

习近平总书记指出要“观大势、谋大事，牢牢把握工作主动权”。2024年，面对世界经济发展动能不足，周期性和结构性矛盾叠加，政府监管愈加严格、煤炭行业承压前行等诸多不利因素，企业发展压力沉肩、困难挑战前所未有，高质量发展亟待“加油”“助力”。面对挑战与困难，公司适时提出破局之措——开展降本增效，优化成本管控。这一举措对内外部形势进行了深刻分析，折射着深刻的考量，阐述了做好今年经营工作“五个切实”的重点要求，明确了今年经营工作的重点任务，既是公司求生存、谋发展的重要法宝，也是我们做好全年经营工作的重要抓手和行动指南。

推进降本增效，要精心设计“施工图”。

目标越清晰、行动越有力。做好降本增效工作，要坚持“一切管理看成本、一切成本皆可控”理念，广泛挖掘各业务领域、各生产环节降本增效空间，从优化设计、煤质管理、修旧利废、设备管理、税费筹划、科技创新、绩效考核等多维度入手，持续强化经营管控，全力推进降本增效，把各自承担降本增效任务指标，系统分解成可操作、可量化、可落实的具体方案、具体项目，把公司发展的“任务书”变成各个单位的“施工图”，确保各项工作尽快落地见效，用点滴力量汇结成效益增长的丰硕果实。

推进降本增效，要合理设置“时间表”。

抓工作、促落实，有没有“时间表”，效果大不一样。工作要抓得实，从一开始就必须对每一个目标、每一项任务、每一条举措，都合理设置“时间表”。要在各个层面、各个环节建立起以旬保月、以月保季、以季保年的指标控制体系，确保任务完成，力争实现更好结果。要把握节奏，对一些有规律、可预见的工作，提前谋划、提前准备，尽可能多抓一些、抓紧一些，打好提前量，为完成目标任务留足时间和空间。

推进降本增效，要明确责任“聚合力”。

目标已明确，工作已部署，关键靠行动，关键在落实。降本增效要坚持常态化运行、精细化运转、长效化推进，各单位、各部门要各司其职、各负其责、密切配合，上下一体共同推动任务落实。各级领导干部要既当指挥员、又当战斗员，在推进降本增效、强化成本管控中冲在前、干在先，特别是“一把手”要整体把握工作运转，及时掌握新情况、解决新问题。公司机关各部门要充分发挥职能作用，咬定任务目标，主动服务、下沉服务，在综合指导、要素保障、统筹协调、推进落实等方面加强指导，推动形成左右之间、上下之间、专业之间相互赋能的新局面。

推进降本增效，要看准了就“抓紧干”。“持续保持优秀、奔向卓越”，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。我们越向前发展，遇到的阻力和压力就会越大，面临的风险挑战就会越多，面对短板和不足，等待观望不得、亦步亦趋不得，必须快马加鞭予以推进，落实好每一项任务。这就需要我们各级领导干部，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，发扬勇于斗争、敢于胜利的精神，保持“抓铁有痕，踏石留印”的韧劲和干劲，拿出“剑锋所指，所向披靡”的勇气和魄力，找准着力点，更有针对性地“开方抓药”，主动到困难大、矛盾多的地方解决问题，主动到基层意见多、反映问题突出的地方化解矛盾，把嘴上说的、纸上写的、会上定的变为实际行动，以“抓紧干”的精神“咬定青山不放松”，以实干破难题，以实干促发展。

推进降本增效，要强化考核“重实效”。绩效考核是公司发展的指挥棒。要充分发挥考核“龙头”作用，通过穿透式监管、督导，把决策端、承接端、执行端有效链接起来，建立工作台账，健全“任务—分办—落实—跟踪—反馈—上报”工作链条，精准掌握各项任务的进展情况。要突出问题导向，围绕降本增效和成本管控推进中的重点难点问题，认真分析研究梳理，找到关键短板、抓住问题要害，集中力量进行攻坚突破。要鼓励先行先试，开展最佳实践分析和典型问题案例复盘，及时总结可复制可推广的经验措施，形成“滚雪球”效应。要把考核作为推动工作的强力抓手，对所有工作从“量”“质”两个维度进行评价，根据季度指标完成情况进行通报，动态晾晒比拼工作成效，激励先进、鞭策后进，形成比学赶超、争创一流的态势，用考核的思维审视、推进各项工作，真正做到“以考核抓落实、以考核促提升 、以数据验成效，以实绩论英雄”。

习近平总书记强调：“只要认准是正确的事情，就一以贯之、坚持不懈干下去”。我们要深刻认识做好降本增效和成本管控工作的重要性，把自己摆进去、把工作摆进去、把责任摆进去，以钉钉子精神担当尽责，知责于心、担责于身、履责于行，做到声调合拍、步调一致、言行如一，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，真正做到在思想上求落实，在工作上真落实，在机制上保落实，在效果上验落实，以奋斗的你我，成就奋进的榆北。