1月16日，公司召开2023年度追赶超越评议会，全面总结2023年工作，检验本部各部门、所属各单位2023年追赶超越工作成效。公司党委书记、董事长、总经理石增武出席会议并讲话。

会上，公司总会计师（财务总监）任亮武通报了2023年关键业绩指标完成情况。2023年，公司积极应对跌宕起伏的市场环境，经营业绩指标全部超额完成，安全环保态势平稳、智能化建设持续引领行业、多元产业布局日趋完善，管理水平和效能稳步提升。

随后，16个职能部门、7家单位紧紧围绕“推动公司持续走向优秀，奔向卓越”，聚焦成绩亮点、问题短板和解决措施等，突出创新性、改革性、实践性和示范性，分两批次进行了追赶超越工作汇报。与会人员对16个职能部门、所属7家单位进行了评议，并现场公布了评议结果。

石增武从追赶超越的意义、方向和考核三个方面对实际工作中存在的问题作了辩证分析。他指出，追赶超越不仅是一场工作汇报，更是统领各项工作的重要抓手，必须毫不动摇持续实施。公司要实现追赶超越就必须要坚持对标一流企业，抬升工作标杆。要跳出“城墙思维”，着力在“谋”上下功夫，主动放大“坐标系”，围绕安全、生产、经营、党建等各项业务，只要别人的做法对我们有帮助、有借鉴意义，都可以学习、追赶、超越。榆北的过去，就是站在巨人的肩膀上打造了三对千万吨级世界一流智能化矿井，未来，还要在更多方面实现由“跟跑”向“并跑”到“领跑”转变，推动企业持续走向优秀，奔向卓越。

石增武强调，要善于发挥考核的“调兵令”“冲锋号”作用，围绕追赶超越，进一步调整、优化考核指标，刚性兑现考核奖惩；要坚决按照“三个绝不允许”，全力为做好2024年各项工作接续奋斗、砥砺前行。

公司常务副总经理赵炳文主持会议并强调，相关部门要跟进追赶超越工作汇报事项的落实情况，将汇报的重点工作纳入考核，实时跟踪督办。要对汇报中提到的问题和不足，潜心研究，制定强有力措施，逐项加以解决。

公司领导班子成员、准高层、各部门负责人，所属各单位党政主要负责人参加会议。