四季度以来，涌鑫公司紧绷“安全绳”，将“一通三防”作为安全管理的“重头戏”，从做好职工安全教育培训，狠抓现场隐患排查，规范安全管理制度，三措并举，层层深入，为切实保障矿井安全生产构筑坚实壁垒。

用前车之鉴筑牢安全思想防线。该公司两矿各单位利用班前会、周二五学习等时间，由当班队干带领职工学习“一通三防”事故案例警示教育片，深刻剖析事故发生的原因，用反面典型和血的教训，提醒职工遵章守纪、远离“三违”，筑牢安全思想防线。

把好设施维护基础关。为确保矿井通风设施完善，保障矿井安全生产，该公司将井下通风设施和安全设施维护作为“必点餐”，通过“以班带检，一岗多责”的方式，形成每日工作量。职工不仅要完成当班生产任务，还需要对路经途中的通风设施维护进行负责。同时，定期深入开展风墙、风门、风桥等设施专项整治，全面细致梳理各生产环节可能存在的安全风险和隐患，切实堵好安全漏洞，让风险隐患无处滋生，从源头预防各类安全事故发生。

把好瓦斯防治重要关。“瓦斯超限就是事故、防超限就是防事故。”该公司将瓦斯治理作为重中之重来抓。根据“瓦斯是可防可控”的思路，不断加强现场瓦斯管理工作，规范瓦斯检查和瓦斯检查点的设置，抓好人员管理，合理调配分工，一旦发现问题，立即汇报处理。

把好防尘处理关键关。在主要进风巷、采区进回风巷及掘进工作面等重点片区主要产尘点，采用局部通风机除尘、安设全断面降尘喷雾等方式，实行专人区域负责，每天对辅运大巷、回风大巷进行“地毯式”除尘，并对防尘水幕进行维护、保养，保证防尘效果处于最佳状态，让粉尘隐患“无处遁形”。

制措施，为安全管理“固根基”。根据岗位工种制定岗位专项危险源辨识措施，要求生产班、瓦检班人员在井下都要做到一看、二问。“一看”即现场看工作面施工情况及设计措施，掌握工作面的通风系统以及避灾路线；“二问”是指问清交接班上班的工作情况，以及施工地点班组长现场的有毒有害气体和煤层情况，通过制定措施，确保安全责任能够落实到岗位和个人。

盯评比，为安全管理“添柴火”。通过日查评、周查评、月查评等方式，该公司对两矿各单位开展岗位安全责任制考察。通过查阅当班人员生产作业是否存在“三违”“不听指挥”和“每日一题”是否完成等情况，制定相应的奖惩措施，以此调动全员安全生产比拼积极性，树立“安全模范标兵”榜样，为公司安全管理赋能。

抓行为，为安全管理“打基础”。为了强化安全管理制度落实，严查职工个人行为，坚持以职工个人行为整治为切入点，要求班组长灵活采取班前询问、班中监督等方法，对瓦斯检查工、除尘工等重点岗位进行不定期检查，认真查处不按章操作、岗位责任落实不到位等情况，及时消除人为不安全因素，督促职工安全行为养成。此外，还要求班组长在作业时，要严守纪律，紧盯现场，加大对重要环节、重要地点、重要岗位的监督管理力度，确保工作安安稳稳推进，生产安安全全进行。