多措并举强意识

思想意识是行动的指南。该公司充分利用班前会、班组集中学习时间，大力宣讲安全生产标准化建设的必要性和重要性，普及安全生产基础知识和安全操作规程，把安全生产标准化建设的意义和重要性向职工讲明白、说清楚。

除了在思想意识上引导，该公司还注重将标准化从业理念融入安全生产管理。一方面，从规范着装、行为习惯、精神状态、工作纪律等方面入手，通过定期检查、定点巡查，推进现场上标准岗、干标准活，使全体职工养成“心有标准、行有准则、做有规范”的良好习惯；另一方面，采取“劳模工匠”巡回讲、管理人员带头讲、应急演练等多种形式，让安全“标准”贯穿于实操培训、案例分析、技术比武等活动中。

优化管理促提升

管理有温度，执行有力度。该公司坚持安全管理精细化，制定标准化提升方案，依托“厂务公开”，让标准化检查“亮相”，有奖有罚，激发全员标准化工作积极性。

“我们每个月都要把所有标准化的活儿列出来，挂图作战，有力推动标准化工作。”曹家滩选煤中心筛分车间副主任李德刚说。

与此同时，该厂在亮化工程创建和生产标准化上下苦功，推行定期刷漆亮化，有效减少厂房设备、设施的腐蚀；对生产区域、班前会议室等区域防护设施、工器具摆放、牌板设置等一系列安全生产标准化工作逐一对标细化，做到既抓大又不放小，实现动态保持。

创新攻关筑标准

该公司坚持从细节入手、从点上突破，一系列的创新举措应运而生，其中通过对皮带机尾进行托辊架改造实现机尾不跑偏，进一步降低职工劳动力，也规避职工调整跑偏安全风险；通过大数据、信息化工程，建设在线监测、预警防控、资源共享的安全“一张网”体系平台，将事故隐患消灭于萌芽状态，实现预防为主；智能点检、智能装车、智能照明、皮带速度实时采集、报警等智能化应用的推进，有效减少了生产和管理成本，改善了职工作业环境，实现生产过程“自动控制 有人干预”，有力促进安全生产。