近日，陕西中能煤田有限公司袁大滩矿业荣膺省级双重预防机制和安全生产标准化管理体系示范矿井。近年来，中能袁大滩矿业煤炭产量随产能核增逐年增长，掘进进尺随新技术应用不断攀升，经营管理水平随管理创新显著提升，成功探索出一条新时代煤炭企业高质量发展的新路径。

投产即达产 达产即达标

中能袁大滩矿业把“投产即达产，达产即达标”作为首个目标任务。通过分级分层赋能授权、调整机构设置、完善体制机制、优化工作流程，快速提升矿井基础管理水平，促进了安全高效生产，实现“投产即达产”。

同时，紧紧围绕安全生产中心工作，分阶段推进安全标准化工作，分步骤引入精细管理30要素，扎实有效推动井下、地面各项工作落细落实，全方位提升矿井管理质效，于2021年11月通过国家一级安全生产标准化矿井验收，实现“达产即达标”。

从传统管理走向创新管理

以志越山海的魄力“打造新时代中国煤矿管理品牌第一矿”，是中能袁大滩矿业“投产即达产，达产即达标”后确定的又一目标。

按照“管理体系全面对接，管理职责无缝衔接，管理对接高效推进”的原则，袁大滩矿业以“六精三十六闭环”“十项管理体系”为核心载体，从传统管理走向创新管理，从单一管理走向了统筹管理。

“六精三十六闭环”管理涵盖安全生产、经营管理、企业文化等36项闭环管理，实行以来有效嵌入安全、生产、经营等管理中，成为各项工作的遵循与指南，安全生产持续平稳，生产效率逐步提升，经营成本逐年下降，党群工作凝心聚力。“十项管理体系”集安全、生产、经营、责任等项目于一体，凭借先进的管理理念、落地的管理体系和可靠技术能力，为矿井各项管理对接、整合融合按下快进键。

精细化管理贯通安全生产各环节

中能袁大滩矿业坚守“高效能管理体系赋能软件，高质量设备配置夯实硬件”发展理念，聚焦“智能化建设、精细化管理、千万吨建设”三大任务。

智能化建设携手华为公司，打造智能煤矿新范本，2023年6月底圆满完成了20项智能化项目建设，7月19日通过榆北煤业“国家Ⅰ类中级智能化矿井”验收。精细化管理将精细的安全监管、精益的生产管理、精确的成本管控，深度融合到矿井安全生产各个环节，让矿井安全管理严丝合缝，产量屡刷新记录，进尺逐月新突破，成本直逼百元。

千万吨矿井建设紧抓国家释放优质产能的政策机遇，合理采掘布局，优化生产接续，规范劳动组织，调整人才结构，稳步推进新技术、新装备、新工艺应用，最终实现管理升级、系统升级、产能升级、效益升级。