7月22日,公司召开2023年半年工作会,旨在贯彻陕煤集团2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会精神,全面总结上半年各项工作,部署下半年工作任务,统一思想、统一目标、统一行动,为推动全年各项目标全面完成而团结奋斗。公司党委书记、董事长、总经理石增武出席会议并讲话。
会前,召开了传达陕煤集团2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会精神专题会,石增武传达了陕煤集团2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会精神。他要求,要围绕公司后半年工作安排,结合张文琪董事长讲话要求,制定专项贯彻落实方案,切实推动会议精神在公司落地。
就贯彻落实好陕煤集团2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会精神,高质量开展好下半年各项工作,他强调,一是进一步明晰各级企业的权责定位。公司作为生产经营中心,主要的职责就是管理、是督办,是陕煤集团、陕西煤业各项决策的组织者,是生产经营各项计划的制定者,主要解决如何干的问题;而所属单位作为生产组织和利润中心,其主要职责就是实施、是落实,是陕煤集团、陕西煤业和公司各项决策的实施者,是生产经营各项计划的落实者,是企业利润的创造者,主要解决如何干好的问题。各单位、各部门要进一步明晰自己的权责定位,各司其职,精准配合,共同将公司的各项事业向前推进。二是进一步调整经营工作思路。要用全局思维抓安全生产,依靠科学的采掘布局和各项重点工程的落地应用来实现全年产能目标,实现持续走向优秀、奔向卓越。同时持续加强“大安全”体系建设,构建和谐稳定的安全环保环境。用成本思维抓企业运营,认真学习并细分各类成本管控要素,从一点一滴来节约成本,用过“紧日子”的责任与担当助推公司过上高质量的“好日子”。用赚钱思维抓项目投资,对于资源收购、生态产业、新型能源开发等较为复杂的业务,必须充分研判可行性和经济效益,对于真正的好项目,要全力以赴,对于不具备开发价值的项目,也必须果断放弃,切忌盲目立项。用换位思维抓企业管理,面对陕煤集团,必须站在上级的角度去思考上级的要求是什么;面对所属单位,要站在下级的角度去思考下级的诉求是什么;面对市场,要从客户的角度去思考客户的需求是什么;作为甲方,要站在乙方的角度去思考乙方需要的是什么;作为乙方,要站在甲方的角度去思考甲方的利益和困难是什么。用品质思维抓民生工程,加快推动《“幸福榆北”提升职工生活品质三年行动计划》落地见效,特别是要加快推进涌鑫公司职工公寓楼建设和袁大滩煤矿职工公寓升级改造,积极提升员工用餐质量。用敏锐思维抓主题教育,坚持调查研究常态化,推动调查研究成果转化取得实效,推进“三个年”“三往”等活动走深走实。三是进一步强化干部队伍的选用管举措。要在年轻干部的“选”上再深化,进一步深化年轻干部的培育和选用,积极落实陕煤集团关于干部队伍选用管的要求,优选一批经验足、能力强,想干事、会干事、能干事的年轻管理干部走上重要岗位。要在干部“用”的渠道上再拓宽,尽快转变思路,积极探索干部外部交流、跨产业交流等多种渠道,进一步盘活干部资源,助推公司持续走向优秀、奔向卓越。要在干部的“管”上再发力,让优秀的年轻干部在基层一线锻炼,在关键岗位磨炼、经受复杂岗位考验,真正实现优者上、劣者下,让每一名干部都成为合格的带头人,领头人。同时,要驰而不息地加强各级管理人员纪律作风建设,特别是要加强对关键岗位、刚触碰到权力以及抱有躺平式心态的管理人员的管理和整顿。 会上,公司常务副总经理赵炳文作了题为《凝心聚力谋发展 砥砺奋进勇前行 为实现全年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告,报告从主要指标及重点工作完成情况对公司2023年上半年工作进行了全面回顾总结,指出了存在问题,明确了2023年下半年工作安排。 报告指出,2023年上半年,公司围绕全年“十大任务目标”,以“六个全力以赴”的奋进姿态,推动各项重点工作再上新台阶,实现了“三保持、三提升”:一是全力以赴抓基础、强管理,安全环保保持平稳态势;二是全力以赴稳增长、挖潜力,生产指标保持高增长态势;三是全力以赴推升级、谋创新,转型发展保持加速态势;四是全力以赴促改革、增效益,经营管理水平持续提升;五是全力以赴拓增量、强变量,重点项目、多元产业稳步提升;六是全力以赴聚合力、促融合,党建引领能力显著提升。 报告强调,下半年,要严格按照中省、陕煤集团、陕西煤业工作部署,围绕生产经营中心工作,紧扣“安全、高效、智能、绿色”发展主题,强化成本管理、提升创效能力,加速多元产业发展,加快资源开发与并购重组,切实以“六个着力”推动各项工作“争前列、创一流”,确保全年各项目标任务顺利完成。要坚定不移把安全环保作为“第一前提”,着力释放先进生产力;要坚定不移把科技创新作为“第一动力”,着力提升数智驱动力;要坚定不移把深化改革作为“第一任务”,着力强化管理内动力;要坚定不移把转型发展作为“第一要务”,着力构建多元发展力;要坚定不移把做大增量作为“第一目标”,着力构筑项目支撑力;要坚定不移把党的建设作为“第一保障”,着力提升政治引领力。 会议解读了公司《关于扎实做好2023年度降本增效工作的通知》《年薪制人员薪酬管理办法》《2023年所属企业目标责任考核与负责人薪酬管理实施方案》,所属单位代表进行了表态发言。 公司党委副书记、工会主席张滢主持会议并就贯彻落实好会议精神提出要求,一是深刻领会,迅速传达会议精神;二是瞄准目标,狠抓全年工作落实;三是统筹协调,确保工作整体推进。 公司领导班子成员,准高层,机关各部门负责人;所属单位党委(总支)书记、董事长(执行董事),总经理和安全、生产、经营分管领导及相关部门负责人参加会议。