自推行六精三十六闭环管理法以来，中能袁大滩煤矿经过试行、推广、融合、提升，充分挖掘、释放，把六精三十六闭环深度嵌入到矿井安全生产工作的全过程。

在日常管理过程中，该矿坚持底线思维，查漏洞、补短板、强基础、促提升，重点从健全安全责任体系、强化安全履职考核、提升全员安全素质等方面入手，用六精三十六闭环管理，捋顺安全管理流程、找准安全管理要点、健全安全管理体系，安全管理各项工作有措施、有考核、有落实，安全生产工作水平稳步提升。

据悉，“工作任务执行落实与干部带班走动式管理的严密闭环”管理，是通过入井登记、现场检查、解决问题、如实记录、升井销号、跟踪落实、复查验收、隐患销号的严密闭环，进一步加强领导带班管理、规范管理人员入井、夯实安监队伍建设、强化区队跟班管理，落实安全生产主体责任。自此闭环管理实施以来，矿井未发生一般及以上安全生产责任事故，为筑牢矿井安全生产防线，打下了坚实的基础。

而“三违”查处帮教过九关闭环管理，则是对“三违”行为按照 “零容忍、全查处，逐一过关帮教”的原则，通过现场教育、行政处分、经济处罚、亮相公示、公开检讨、班组教育、专题培训、党政工团思想教育、女工心理疏导，重点关注“三违”行为人员，突出以人为本理念，提升人人抵制三违的自觉性，有效减少人的不安全行为。今年一季度，袁大滩煤矿“三违”发生率同比下降33.7%，“三违”重犯率为零，隐患排查治理按期整改率保持在100%。

下一步，中能袁大滩煤矿将继续把六精三十六闭环管理与智能化建设、精细化管理、千万吨矿井建设三大战略放到一起集中研讨、系统部署，在实施实践中再出新成果，在实干实战中再交新答卷。