开年以来，涌鑫公司沙梁煤矿以安全教育、隐患排查、智能化建设为抓手，强化责任落实，狠抓安全管理，全面排查整治各类风险隐患，确保了安全生产行稳致远。

 深化教育 筑牢思想防线

沙梁煤矿坚持安全宣传教育不放松、不断线，利用班前会、周二、周五学习等多种形式学习宣贯习近平总书记关于安全生产重要论述，并组织员工集中学习新《中华人民共和国安全生产法》及企业安全生产规章制度和安全理念等，时刻绷紧安全弦。

根据安全管理重点工作开展安全大讲堂，组织各专业工程技术人员进区队讲解生产作业技术要点。组织“三违”人员、班组长及区队管理人员，开展安全警示教育、事故危害大讨论、安全隐患自查等系列活动，做到人人有发言，人人要过关，不断提升全员自主安全意识，进一步营造“人人关注安全、人人珍爱生命”的浓厚氛围。

此外，注重发挥安全先进引领示范作用，发掘安全理念实践的典型区队或班组，把当月无“三违”人员的班组树立为安全班组典型，把当月无“三违”人员的区队树立为安全区队典型，采取正向激励的方式用身边人来诠释安全理念和安全教育工作，深入推进“012345”安全管理模式，推广应用先进安全管理经验，使全矿涌现出更多的本质安全区队和班组。

进入2023年，沙梁煤矿在安全管理工作上推陈出新，更新观念，在规范制度的基础上，提升文化素养，用全新的安全制度实现安全管理的升级。先后制定了《“四项管理人员”工作管理要求》《安检员“五勤”工作管理要求》，要求“四项管理人员”，严格落实“五查”“两规范”安全工作法，把安全生产和监督管理工作前移到生产现场，确保安全管理不留死角，安全隐患不过班、不过夜。

全面推行“四项管理人员”考核管理机制，成立“四项管理人员”考核工作组，每月达标考核、每季度标兵评选、每年先进个人表彰，坚持正向激励，使四项管理人员在工作中人人争先进、处处当先锋。安检人员一改往日查隐患、查“三违”的传统工作模式，采取眼勤、嘴勤、腿勤、手勤、脑勤的工作方式，做到心中有本“安全账”，脑子里有张“活地图”。

智能化建设是矿井安全发展的必由之路。该矿在满足国家智能化建设要求的基础上，采用新技术、新思路、新方法，建设一套KJ915矿用机车运输管理系统，具备精确定位、行车监控、远程调度功能，实现车辆实时定位、实时测速，规范行车监控的同时为溯源提供依据，保障井下行人行车安全，不断提升矿井辅助运输安全保障水平。

建成了首个薄煤层智能快速掘进系统，进一步提高了作业安全系数，实现了减人提效。在144203综采工作面首次采用超前液压支架，强化工作面两顺槽超前支护，确保支护距离和支护强度满足要求，切实保障职工生命安全，减轻工作劳动强度。同时，为了杜绝不安全人员入井，从过程管控中防止“漏网之鱼”，在井口信息站安设了酒精智能检测仪，强化井口检身工作效率和准确性，织密了安全防控网，推动安全管理工作再上新台阶。