安山煤矿顺利通过一级安全生产标准化管理体系现场抽查考核；安山煤矿采空区煤矸石注浆充填综合治理项目环评报告通过府谷县环保局审批；安山煤矿三号宿舍楼工程边坡治理进度达10%；安山煤矿大墩沟风井及附属工程项目前期手续办理进度达80%......在明媚的春光里，涌鑫矿业公司铆足干劲、开足马力，各项重点工作稳步高效推进，为公司高质量发展增添“鑫”动力。

举一纲而万目张。今年来，涌鑫矿业公司以贯彻落实榆北煤业各项决策部署为主线，聚焦工作重点，细化分解成15个专业、99项年度重点工作，围绕建立重点工作推进机制、加强思想教育、强化安全管控等实效化举措，不断推进重点工作落实落地。

建章立制强管理 狠抓落实见真章

“2月份，明确各部门（中心）节点任务35项，正常推进34项，进展缓慢1项。”在绩效考核通报会上，该公司综合管理部经理秦锦涛对2月份各单位重点工作完成情况进行通报。

为保证年度目标的顺利实现，推进各类专项工作高质量开展，提高工作效能，该公司印发了《2023年度专项工作绩效考核管理办法》，明确了考核单位，细化了考核项目内容，规定了考核周期，推行安全生产标准化、对标、生产技术、安全、环保、智能化建设、党建等工作“一张表”考核兑现。通过月调度会通报、季度优化完善、年度综合考评的工作制度，确保各项工作按时间节点稳步推进。   

同时，按照上下对接、业务归口原则，该公司综合管理部按照榆北煤业相关要求，结合公司2023年工作会，超前谋划、统筹考虑，将全年重点工作按年度、季度、月度进行分解，印发《2023年重点工作清单》等文件，按月督办各项工作进度、完成考核及上报等工作，形成了横向到边、纵向到底、全流程可追溯的重点工作督办落实体系，以强有力的督办力度，在新征程实现所有重点工作落实落地。

“拉下面子，才能对得起工作赋予我们的责任，我们将持续盯牢重点工作落实进度，对‘懒作为、慢作为、等作为和不作为’等‘躺平式’行为，严格按照相关文件要求追究问责。”秦锦涛说道。

思想决定行为，行为决定结果。该公司紧密结合实际，注重抓牢抓实干部职工思想教育工作，从增强安全意识、创新两矿“标准化互检”模式、开展安全教育活动等方面切入，多措并举强化职工思想教育，使“生命至上、安全第一”理念入脑入心，营造安全稳定良好氛围，动员广大职工凝心聚力，实干笃行，确保新征程上实现全员参与，无人掉队。

强化安全意识，筑牢安全防线。该公司下辖安山煤矿围绕“1495”、沙梁煤矿围绕“1245”安全管理模式，同台竞技，同标异舞，异彩纷呈。在健全完善安全警示教育制度、常态化开展警示活动、专题警示等方面下狠功夫，开展形式多样的安全管理活动，引导职工“知其事”，时刻保持知晓外界安全事故讯息；引导职工“究其因”，时刻保持对事故原因分析能力；引导职工“懂其法”，时刻保持辨识自身岗位风险。深入开展“安全基础巩固提升年”活动，进一步让干部职工算清安全账，提高遵规守章意识。

创新“标化”互检，对标质量提升。该公司结合自身实际，在实践中总结创新了两矿“标准化互检”模式，建立了领导小组，健全了组织结构，明确了各专业领域技术人员，遵循“携手前行、共同发展”原则，秉持“实事求是、客观公正”态度，常态化开展“标准化互检”活动。今年以来，两矿均制定了专项整改措施，明确了整改责任人，对检查存在的156条问题隐患全部整改，整改率达100%。

“安全管理工作既不是一蹴而就的，也不是一劳永逸的。”该公司副总经理翟鸿良表示。近日，该公司安山煤矿组织“四员两长”开展了主题演讲比赛，参赛选手围绕“安全我有责，规范保安全”主题，结合自身岗位实际，声情并茂地表达了对安全生产理念、安全管理方法等的见解，进一步夯实了公司安全管理基础，提升了安全管理水平。

3月初，该公司研究的《基于NEMV技术在复杂地质条件下对安山、沙梁煤矿探查综合研究》项目被上级公司确定为年度重点科研攻关项目。

该公司始终将现场需求作为第一创新动力，把现场“痛点”作为奋战攻坚点，围绕煤矿潜在隐蔽致灾地质因素，做大地质数据库建设、制定预防性措施和加强设备生命周期管理，与科研院所在产学研领域广泛开展合作，积极攻克制约公司发展技术难题，切实解决好第一现场问题。同时，紧盯煤炭行业内先进生产技术，稳步推进智能化采掘、供电、运输等关键技术的研发与应用，为企业高质量发展赋能蓄力。   

在智能化建设方面，该公司安山煤矿智能化水平达到了国家I类中级智能化标准。目前，125222智能化工作面升级项目正在签订相关技术协议，拟构建“场景应用+平台集成+数据共享”智能化模式，对设备和系统的功能、性能、结构、参数等方面进行全面优化，打破不同子系统间技术壁垒，真正实现采、掘、机、运、通、洗选、销售、供电“智能监测、智能分析、智能预警”一体化运行，建成统一的智慧化管控平台，全面开启智能化生产“鑫”时代。

“我们将全面落实榆北煤业职代会及工作会精神，严格按照‘实干为要、提质创新、稳中求进’总的思路要求，强化党建引领，突出保安全、抓环保、优接续、提质效、促创新、强管控、防风险，确保超前实现全年奋斗目标，为建设成为绿色高效智慧化煤炭企业而努力奋斗。”该公司党委书记、董事长谢党虎说道。