当陕煤集团企业管理体制调整的变革春风再次席卷陕北地区时,一座扎根山峁深处年产能力500多万吨的矿业公司如何迈出求新求变的第一步?企业发展的未来在哪里?带着这些疑问,4月1日—2日,陕煤集团副总工程师,公司党委书记、董事长、总经理石增武带队一行30余人到涌鑫矿业调研指导工作。
两天两对矿井,井下和地面两个调研小组,30余名调研人员,聚焦安全生产、经营管理、党建工作等具体业务,通过走访一线,座谈交流等方式进行了一次面对面、心贴心、实打实的调查研究。
4月1日下午,井下调研组由公司领导石增武、黄永安、赵炳文、李战海带队,带领生产、机电、安全等部门负责人及技术人员,来到了涌鑫矿业安山煤矿125216综采工作面,现场听取了工作面采场布置情况,实地查看了采面煤层煤质、超前支护、综采系统运行、机电设备选型以及现场标准化工作管理情况。
“煤层较薄,分布不均,整个采面目前完全实现智能化尚有难度。”谈及智能化工作面建设,石增武叮嘱该矿负责人,要秉持“走出去、引进来”的思路,进一步优化采煤工艺,加大智能装备投入,配套建设符合当下地质条件的智能采煤工作面。
随后,在133112掘进工作面,石增武一行人详细了解了煤层条件、巷道成型标准、掘进机参数等情况,并针对工作面过正断层、煤层不稳定等遇到的困难,现场与技术人员进行了探讨,提出了解决建议。
升井后,井下调研组一行人又实地走访了安山煤矿物35kV变电站、通风机房、职工餐厅等地面场所,针对地面生产控制系统运行、物资协调供应、职工生产生活状况等工作进行了详细调研。
与此同时,地面调研组由公司领导张滢、李清伟、任亮武带队,带领人力、企管、财务、党群、工会、纪委等部门展开现场调研。
公司纪委书记李清伟带领纪委、整改办等部门调研人员,参观了涌鑫矿业公司廉政教育活动室、廉洁公园,详细了解了该公司党风廉政建设工作基本情况。
公司财务总监(总会计师)任亮武带领财务、企管、人力等部门,通过听取涌鑫矿业公司对口科室业务人员介绍、查看资料、座谈交流等方式,了解了涌鑫矿业公司整体经营管理工作情况。
4月2日上午,石增武带领调研组一行又来到了涌鑫沙梁煤矿。井下组深入该矿135205综采工作面、144202回风顺槽掘进工作面进行调研,详细了解了矿井地质条件、采掘接续等工作情况,并对现场安全管理、生产组织、劳动保护等工作进行了指导。
地面调研组,则在走访一线区队,摸清一线实情的基础上,通过深入细致的座谈交流,对涌鑫矿业公司党群业务进行了详细的把脉问诊。
“你们现在支部党员多少名?是否实现了党员班组全覆盖?”
“厂务公开是否透明有效?基层工会组织建设有什么困难?”
……
座谈会上,聚焦基层党建工作融入中心工作,如何更好的发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,以及组织机构架设等问题进行了深入探讨。
带着问题来,带着答案回。两天时间里,从安山到沙梁,从井下到地面,行程紧凑,所到之处,处处有关怀、时时有嘱托……调研组成员对涌鑫矿业的基本情况有了一定的了解,带来的思想碰撞和探讨交流,才是这次深入调查研究的意义所在,从掌握实情,到逐步论证讨论,一份打造复杂地质条件下现代化智能标杆矿井的“榆北方案”正在涌鑫矿业徐徐铺陈。(姚媛 高晓邦 贾红艳)