7月14日至16日，陕西煤业副总经理李孝波、屈永利带领安全环保监察部、生产技术部、经营管理部等相关部室人员及黄陵矿业相关领导和部门负责人一行，对公司2021年度上半年安全生产标准化管理体系建设及安全重点工作进行了检查考核。公司副总经理赵炳文、李战海陪同。

  7月14日，一行人来到曹家滩公司。安排会上，检查组对此次检查的内容、人员分组情况作了详细安排，随后，分专业、分小组分别前往各相关部室、井下，对安全生产标准化管理体系建设、矿井现场安全生产标准化落实情况等工作进行了为期两天的全面检查。按照“逢查必考”要求，对曹家滩公司20名安全管理人员、特种作业人员等进行了抽考。黄陵矿业公司按照“安全互检、双向考核”的方式对曹家滩公司下工作现场和安全基础管理工作进行了全面细致检查。

  7月16日，检查组在公司机关17楼会议室召开检查通报会。各检查组分专业通报了检查情况、加分亮点及最终得分，提出了存在问题及整改意见。

  屈永利对公司上半年取得的各项成绩给予了充分肯定。他讲到，近年来，榆北煤业公司在从安全环保、生产经营、安全生产标准化建设、科技创新、“四化”建设等方面中取得了实实在在、有目共睹的成绩，尤其是智能快掘、小保当二号煤矿450米超长工作面、曹家滩10米超大采高等方面已经走在了行业先列，具有很好的示范引领作用，这和榆北煤业公司“高起点设计、高标准建设、高水平管理、高效能运作”的发展理念是分不开的。

  针对公司下一步工作，屈永利要求，一是全力做好后半年的安全环保防疫工作，确保实现安全零事故、环保零事件、疫情防控零感染。二是小保当一号煤矿和曹家滩煤矿要全力抓好智能矿井国家验收问题的整改工作，确保顺利实现国家智能矿井建设验收。三是灾害治理方面，要做到超前探查、超前治理、系统治理，把各类隐患遏制在萌芽状态。四是高度重视雨季三防工作，制定有效措施，消除安全隐患，确保雨季三防工作取得实效。五是积极推进“四化”建设工作，早日实现矿井系统智能化、智能系统化，为煤炭行业智能矿区建设树立典范。六是以过程控制为手段，动态达标为目的，持续做好安全生产标准化工作。七是以科技创新促发展，积极推进智慧矿区建设工作，打造机械化换人、自动化减人、智能化无人的自动化、智能化、数字化矿井。八是抓重点、补短板、强弱项，抓好各项工作落实，确保如期顺利完成陕西煤业2021年度下达的重点工作。

  会上，赵炳文对检查组一行对公司检查指导表示衷心感谢，并就生产经营指标完成情况、安全生产标准化体系建设情况、煤质管理等方面向检查组进行了简要汇报。针对此次检查的各类问题，他表示，将召开专题会议，制定可行方案，逐条分析、查漏补缺、持续改进工作方式方法，保障安全生产各项措施要求贯彻落实到位。同时，将全面学习、理解、领会此次会议精神，贯彻落实会议提出的各项重点工作，进一步提升公司安全生产管理水平和安全保障能力。