四月份以来，小保当公司洗选区结合区队实际情况，以落实开展各项安全管理制度为契机，充分发挥全体职工主动工作的积极性，全面打响安全生产攻坚战。

   严格规章制度，确保措施到位

  该区认真分析每项工作的有利条件和不利因素，对运输环节和重点部位进行专项管理、制定解决办法、规范工作流程、具体问题具体布置，做到一事一落实。有针对性地组织学习规章制度及技能知识，进一步提高职工的操作技能和技术水平，为矿井安全生产保驾护航。

  强化运输协调，确保工作良性循环

  管理人员在跟班盯岗的基础上，不定期进行查岗，对现场的运输状况进行安全检查，发现问题及时处理解决，确保系统安全运行。同时，对火车装车站、除尘安装等重点部位重点排查，从源头上避免安全事故发生。

   建立奖罚机制，确保运输效率

   该区结合该公司下发的绩效考核办法，把安全行为纳入工资绩效考核范围，建立安全专项奖惩机制。对运输设备管理进行明确规定，把设备完好率作为安全的基础和保障，同时要求做到24小时有值班人员，保证做到应急处理及时，确保系统运输效率稳定，助力公司安全生产。