在“百日安全”活动中，小保当公司机电运输区结合工作实际，在全区范围内推行了员工“五自问”保安法，助推安全管理水平上台阶。

职工“五自问”保安法非常简单，做起来也很便捷。不需要纸和笔，也不需要别人督促，更不需要别人安排，只需要自己动动脑、勤思考，便能完成。

“五 自 问 ” 保 安 法

一问：在进入作业地点后，首先观察周围环境自问环境是否安全？    

二问：设备运行是否正常，有没有安全隐患，是否影响安全生产？

三问：文明施工是否达到标准要求，现场工器具是否归整定置摆放？

四问：当班工作是否高效高质量完成，在完成工作任务过程中出现哪些失误，哪些方面需要持续改进？

五问：现场遗留问题是否汇报、是否有相应解决措施？

“五自问”包含了安全、生产、质量以及文明生产中的各个方面，看似简单，却息息相关、相互制约。安全现状、设备运转状况决定生产的效率和质量，同时，设备的运行状况，又能够促使作业人员主动排查安全隐患，尽最大努力为安全生产创造积极条件。而文明施工和遗留问题情况的自问，恰巧能够促使岗位作业人员之间实现无缝对接，不会出现推诿、扯皮的现象，有效增强了职工的责任心和安全意识，确保了矿井安全高效运行。

“五自问”保安法实施后，进一步提升了该区的安全管理水平，极大的增强了职工的安全素养，有效夯实了矿井安全基石。