“百日安全”活动启动以来，小保当公司高度重视，精心组织，周密部署，通过采取一系列有效措施，进一步加大安全管理力度，全力推进“百日安全”活动扎实有效开展。

以学固思把牢思想安全关。该公司充分借助互联网方便快捷的优势，举办了“百题答卷,百日安全”网络答题活动，试题涉及安全生产法律法规、职业卫生、劳动保护、煤矿安全知识等内容，员工通过手机扫码进入主界面即可答题。答题活动开展第一天，答卷数量就突破了700份。此外，该公司还开展了“百日安全，每日一学”活动，要求全员每天必须学习3条“三违”或隐患辨识标准，并熟练背诵，入井前进行检查，不能熟练背诵的管理人员禁止入井，从而使员工对日常工作中习以为常的不良习惯有了深刻反思，从思想上、行动上增强了遵章守纪、抵制“三违”的自觉性。

压实责任细化措施保安全。该公司严格执行“双带班制度”和区队长跟班制度，严格落实管理干部、各类人员安全生产责任制，要求带班领导必须与工人同上同下，当班没有带班领导，井口安全检查站不允许工人入井；区队无跟班队干禁止工人入井，形成了责任倒逼的有力态势。建立了“安全积分”制度，将所有管理人员、安监员排查整改的隐患按照等级进行积分，管理人员安全积分月末排名倒数第一的人员则进行岗位调整。安监员实行“安全绩效”计件工资和事故隐患一票否决双重考核机制，责任范围内被其他管理人员查出隐患，将扣除相应的安全积分，凡责任区范围内出现工伤则清理安监队伍，将安监工作从“大锅饭”变成了“责任田”，给“良心活”定下了“硬指标”，从而打造出一支有责任感、有归属感、有“狼性”的安监队伍。

全员行动勠力同心促安全。该公司各部室、各区队及参建单位紧密围绕项目建设，采取了一系列措施。综采区为每一位职工分发了班前会记录本，将每天的班前会作为安全教育的主阵地，通过班前点名查精神状态；“每日一题”学习安全操作知识；安全宣誓巩固安全意识等9项班前会流程，进一步规范班前礼仪。机电运输区进一步强化中央变电所、盘区变电所、2-2煤西翼皮带机头、112201顺槽机头及主井房变电所等配电点的巡查管理工作，指定专人负责，积极协调安装单位和设备厂家，对供配电系统中设备、设施存在的问题和隐患进行全方位无死角地督查整改。同时，加大对运营单位变电值守人员的培训力度，重点就设备的基本原理、机构原理、操作流程、完好标准及运行记录等内容，进行全面详实的培训，极大地提升岗位人员的业务水平，有效保障了供配电的安全性。

该公司将持续保持高压态势，动员一切力量抓好安全工作，全面彻查整治各类安全隐患，全面压细压实安全监管责任，全面加强监管力度，全力打响、打好、打胜“百日安全”攻坚战。