9月25日八点班，小保当公司安检员杨增强现场对照《112201胶辅运顺槽电气焊作业安全技术措施》，逐项检查风险辨识及管控措施落实。检查期间，杨增强发现现场消防砂量未达到措施规定的0.4m³，不允许其作业。

  “你真是死心眼，不就是砂子吗，多一点少一点有什么，这个活紧的很，耽误了你负责得起吗？”现场一名工人漫不经心的说道。

  “措施规定是0.4m³，那就必须是0.4m³，少一粒都不行。我的责任就是保障安全，不安全不生产，安全措施一个都不能少，我对你们的安全负责，就是对公司最大的负责。”杨增强表情严肃的告诫现场的工作人员，要求现场安全负责人立即整改，并汇报安全监督管理部。

  现场的工人看他态度如此坚决，不得不补足了消防砂。杨增强再次对所有安全措施进行安全确认，经确认无误后方允许其开始作业。

  目前，小保当公司保持安全管理的高压态势，把小事当大事抓，把苗头当事故抓，坚持从小事抓起，从小隐患查起，从小漏洞堵起，切实把每一个问题一一解决抓实，从而筑牢矿井安全根基。

  此外，该公司还全面落实“一岗双责”制度，积极构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制，要求安排的每一项工作必须进行风险辨识，并制定针对性管控措施，坚持抓早抓小，防微杜渐，防止风险变隐患，隐患变事故；在“三违”人员中采取谈心交流、军事训练、警示教育、亲情感化、曝光亮相等措施，让“三违”人员真正意识到违章操作的危害性，使其由一个违章者转变为一个反“三违”的宣传员、安全员。

  为进一步加大安全管理力度，规范员工的安全培训档案，自九月中旬，该公司建立健全从业人员安全培训档案，实行“一人一档”制，截至目前，该已建立安全培训档案2072册。下一步，公司及各参建单位将对“一人一档”进行动态化、精细化管理。“一人一档”的建立，进一步加强和规范了安全培训工作，同时也为建立员工培训长效机制打下了坚实的基础。

  “安全是最大的效益，事故是最大的成本。我们要持之以恒保持高压态势，严之又严、细之又细的抓好安全管理工作，要坚持把责任落实作为重要保障，把安全投入作为重要支撑，把事故预防作为主攻方向，全面消除安全隐患，健全安全生产长效机制，有效防范各类安全事故发生。”该公司有关领导表示。