创新是标准化建设提质增效的关键动力。该支部在陕煤集团“四种经营理念”指引下，突破传统管理思维，将创新融入生产全链条，以“党员先锋+技术骨干”为核心组建创新攻关小组，直面生产难题和技术空白，建成该矿首套智能化综采工作面，实现减员38%、工效提高33%。通过技术攻关，完成技术创新30余项，产出“五小”成果70余项，其中“智能化远程供液系统”成为陕北地区首创案例。成立设备自主维修攻坚小组，自主完成液压支架、采煤机等大型设备维修，单次节省费用超100万元。常态化开展“金点子”征集活动，累计收集职工建议40余条，形成10余项降本措施清单，推广实施后设备故障率下降30%。

安全是发展的底线，该支部创新“党建+安全”工作模式，通过组建党员突击队、划分党员责任区，将安全责任落实到每一名党员、每一个岗位，让党员成为安全管理的“排头兵”。推行菜单式“四位一体”安全确认机制与“三三整理”安全制度，细化作业流程，实现现场管理“零死角”。运用红外监测技术实时监控设备运行状态，制定科学维护计划，保障设备全生命周期稳定。依托这一系列扎实举措，该党支部不仅顺利打造出多项精品工程、高质量完成400 米超长综采工作面开采任务，更创下单日割煤20刀、日产2.6万吨的优异成绩，为安全生产与高效作业交出了亮眼答卷。