作风建设专项行动开展以来，中能公司以“三个进一步”为目标，坚持问题导向，聚焦短板弱项，实施精准攻坚，以扎实作风促进工作落实。

该公司第一时间召开专题部署会，制定下发了《干部作风建设专项行动实施方案》，对3个方面9项重点工作任务实现清单式管理，进一步明确职责分工、重点任务，确保专项活动扎实有序开展。通过党委会、理论学习中心组学习会、“三会一课”、主题党日等形式，以“领学+互动”模式，组织党员干部结合自身工作实际谈认识、说体会。充分发挥网站、公众号等宣传平台作用，设立“作风建设专项行动”专栏，营造转作风、树新风、重实干的浓厚氛围。

针对机关效能治理，以“五型”机关建设为抓手，强力推进机关效能建设，围绕“三个摒弃、三个大兴”“五个思考”等主题，召开机关干部作风建设检视会，从严从实查摆问题，归纳梳理作风建设突出问题4类，针对性地制定整改措施100余条。常态化开展“干部走动式”管理，每周进行风险点巡查，形成了全区域、全时段的精细化安全管理模式。推行“四不两直+交叉检查”监督模式，建立重点任务落实清单，实施项目化管理、闭环式推进，确保各项工作落到实处、见到实效。

“专业技术人才匮乏，建议组织开展师带徒活动。”

“新能源车充电难，职工上下班不方便，建议在矿区安装充电桩。”

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该公司机关管理干部走进矿区、走进一线，面对面与干部职工畅谈交流、指导工作，竭尽全力为职工办实事、解难题。依托“全员导师制”，聚焦党建、技术、管理、职工技能比武和服务技能五个方面，开展全员业务竞赛活动，全面夯实业务基础、激发队伍活力。对原有停车位进行改造，计划新增双接口智能新能源充电桩，为职工绿色出行提供便利。此外，将作风建设满意度测评深度融入管理人员绩效考核体系，以实绩量化评价作风成效，全面提升干部履职本领。