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2025-06
榆北煤业:新标准构建安全“新常态”
公司锚定“动态保持国家一级安全生产标准化管理水平”核心目标,坚持重现场、强基础、抓细节,不断强化生产接续,做优系统保障,严抓现场和过程管控,实现了标准化从“静态达标”到“动态创优”的蝶变升级。强基固本压实责任链全面落实陕煤集团、陕西煤业关于安全生产标准化相关部...
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2025-06
公司举办第一期强化安全生产意识培训班
6月14日,公司举办2025年第三期“榆北大讲堂”暨第一期强化安全生产意识培训班,邀请华北科技学院博士生导师、应急管理部安全生产培训专家、国家安全生产应急救援专家组成员程根银教授进行专题授课。课堂上,程根银教授系统阐述了两办《意见》、“八条硬措施”两个文件出台的时代...
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2025-06
公司参展陕西煤业煤炭板块协同增效推进会
6月12日,在陕西煤业召开煤炭板块协同增效推进会上,公司交流分享了协同发展工作成果,并与兄弟单位签订内部协作意向协议。此次会议采取“供需展览”+“合作洽谈”的全新模式,以推动内部资源高效配置为核心,精心设置供需展览、方案解读、经验交流等多个环节,旨在推动深化内部...
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2025-06
“质效CP” 双核驱动成效足
掘进单日进尺刷新至41米,创新双向自动隔爆装置节约工时超1000余小时,1-5月十项费用较同期降幅24%……中能公司以技术革新、精益管理为突破口,构建企业安全稳、效益增、技术强的高质量发展图景。智能防控织密“安全防护网”以全国“安全生产月”为契机,创新“体验式宣教”模式。在9...
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2025-06
【落实“四种经营理念”见行动】从“精细运维”看通信成本怎么降
“本月井下通信网络维护总成本较上月下降1.6%,但光纤熔接耗材费用超出标准13%,是近三个月的峰值。咱们这次,就从如何控制光缆成本开始。”在信息化运维分公司小保当智维中心用“紧日子”过“好日子”专题研讨会上,该智维中心经理贾小波开门见山地说道。管理人员和技术人员听到耗...
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2025-06
“大拿”队伍“拼”起集约链
近日,一批贴有不同中心标识的“问题”水泵与各类损坏的机电配件,被集中送往选煤分公司机电维修中心,由一支新组建的“大拿”队伍经过拆解、维修、组装后,快速送返各中心使用。落实好“四种经营理念”,提升管理效能是关键。今年以来,选煤分公司积极探索以机制创新破解生产经营...
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2025-06
看“土发明”如何打败“老传统”
“天天搁井下拉电缆、翻皮带,这活干得忒费劲了。”在中能袁大滩煤矿11209工作面安装筹备会上,该矿运输队队长的发言道出了胶带安装作业的痛点。铲车驮着沉重的胶带就像“大象转陀螺”,H架和托辊安装要像搭积木一样严丝合缝完全对齐,数百米的胶带卷好似“铁蟒”,任人怎么拽都赖...
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2025-06
【落实“四种经营理念”见行动】“三力”齐发 破解矿井提质增效密码
涌鑫公司沙梁煤矿深入践行“四种经营理念”,通过自主维修、精益管理、工艺优化等多种措施,全面推进降本增效,显著控制成本,提高经济效益。自主维修 挖潜增效坚持“能自主维修绝不外委”原则,充分发挥自主维修突击队技术优势,完成215203综采工作面液压支架进行电液控改造及维...
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2025-06
公司召开党委理论学习中心组集体学习会
6月11日,公司召开党委理论学习中心组集体学习会。公司党委理论学习中心组成员参加会议,准高层、部门负责人列席会议。会议集中学习了《党的十八大以来深入贯彻中央八项规定精神的成效和经验》《锲而不舍落实中央八项规定精神,以优良党风引领社风民风》《党政机关厉行节约反...
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2025-06
公司召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育推进会
6月11日,公司召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育推进会,公司党委书记、董事长、总经理雷亚军出席会议并讲话。会议传达了中省学习教育有关会议精神,专题学习违反中央八项规定及其实施细则精神典型案例,听取学习教育工作专班汇报,安排部署近期重点工作。雷亚军强调,要...