涌鑫公司：调查研究见行见效 主题教育走深走实
自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，涌鑫公司牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，把开展好主题教育作为一项重大政治任务来抓，创新融合理论学习方式，在公司大兴调查研究，以问题、目标为导向，问政于民、问需于民、问计于民，力求在调研中形成推动企业高质量发展的强大合力。
备足前行功课 把稳调研“方向盘”
调查研究是谋事之基、成事之道。主题教育开展以来，该公司领导班子成员坚持读原著、学原文、悟原理，通过参加专题学习研讨、读书班、安全生产大讲堂、廉政党课等多形式活动，在多思多想、学深悟透上狠下功夫，力求全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想科学体系、精髓要义和实践要求。围绕“创新党建融合发展模式 激发党建引领强大动能”“强化安全管理 推动公司高质量发展”等4个主题，研讨形成52篇实践性较强的理论成果。各党支部依托“三会一课”、主题党日等党内组织生活，跟进学习习近平总书记最新指示批示和系列重要讲话精神，邀请包保领导讲党课，观看红色题材电影，不断推动理论学习形式多样化、内容具体化，保证理论学习入脑入心、保质保量。
保持理论清醒，强化行动自觉。主题教育领导小组坚持将理论学习、调查研究、成效推动、检视整改、督导考核有机融合、一体推进，通过强化党员干部理论知识基本功，科学运用工作方法，精准确定调查研究课题，切实把学习成果转化为“面壁破壁”的强大动力。
紧盯群众路线 掌握调研“真本领”
“调查研究要有‘半杯水’的心态，半杯水里装问题，多向一线职工请教；剩下半杯装办法，把好的经验做法带回来”该公司党委书记、董事长、主题教育领导小组组长谢党虎对调查研究工作进行特别强调。
物有甘苦，尝之者识；道有夷险，履之者知。该公司坚持用好调查研究这个“传家宝”，成立了以公司领导班子成员、矿领导、各部门（中心）负责人为主体的三级联动调查研究组。坚持“进基层、进现场、进班组”，坚持“问计基层、问计实践、问计职工”，坚持“解决职工所盼问题、解决工作突出问题、解决生产经营瓶颈问题”，结合“六个一走基层”活动，采取“四不两直”方式，聚焦企业制约点、节约点、创效点，到困难多、群众意见集中、工作面局面难打开的基层单位，摸清问题、找准对策，谋细举措，切实把调研成果转化为解职工之忧、破生产难题、强企业发展之基的硬招实招。
该公司主题教育调查研究组按照“广泛征题、研讨选题、主动领题、扎实开题、高效结题、充分用题”的步骤，围绕安全生产、经营管理、人才培养、民生保障等10方面内容，向基层广征意见建议，梳理形成38条合理化意见建议；统筹制定13个调研课题，科学编制调研提纲，杜绝调研内容重复、基层调研扎堆，从而避免调研避重就轻、以偏概全，而使基层矛盾愈演愈烈的现象。公司领导班子成员主动认领课题，怀着“半杯水”心态，在分管领域的基层一线开展广泛调查研究，力争收获定战略、做决策、防风险的治企良方、兴企策略。
检视整改回头看 筑牢调查研究“压舱石”
调查研究，贵在坚持、难在坚持。公司主题教育领导小组坚持问题导向，以刀刃向内的勇气在“检视整改”上下功夫，深入查摆不足、破解堵点难点、整治顽瘴痼疾。
根据前期调研收集的理论学习不透彻、宣传动员力度不够、理论成果转化率低、创新意识不强烈、财务成本管控费用力度不够、煤质管理待提高、职工业余生活单一、安全环保制度需进一步完善等问题，形成问题整改清单、建立检视整改台账、列出具体整改措施、明确责任主体、规定了完成时限，紧盯不放、一抓到底、抓出成效。对于表现在基层、根子在上面的，需要多部门协同、多层级联动的，要求组建跨层级、跨部门、跨领域专班，上下协同、整体推进、集中攻坚，把主题教育的成果切实体现在整改成效上。
调查研究成果怎么样，关键在落实。主题教育开展以来，公司聚焦职工急难愁盼事项，划定时间表，绘制路线图，在检视整改方面持续发力，保证了调查研究工作见行见效。
下一步，涌鑫公司将以一抓到底的责任感、挂图作战的紧迫感，坚持学干结合、查改贯通、破立并举的工作思路，将调查研究做实、做细、做精，力争形成“打造一流智能标杆煤炭企业高质量发展战略纲要和分支调研课题成果”组成的“1+N”调研成果，为公司布局明年乃至更长时期工作提供重要决策支撑，助力榆北煤业再次走向优秀，奔向卓越。
