读书分享：克服经验主义 不断解放思想

彼得圣吉在《第五项修炼》中指出“从经验学习的错觉”是组织存在的一种学习智障。因此，我分享的主题是《克服经验主义 不断解放思想》。

首先，给大家讲一则《伊索寓言》里的故事。有一头驴背着几袋沉甸甸的盐，累得呼呼直喘气，突然眼前出现了一条小河，驴子走到河边冲了冲脸，喝了两口水，在欣赏河床上形状各异的鹅卵石时，一不留神蹄子一滑，摔倒在小河里，好在河水不深，赶紧站了起来，它觉得背上的分量轻了不少，走起来再也不感到吃力了。驴子很高兴：“看来，在河里摔一跤，背上的东西便会轻了许多!”不久，驴子驮着棉花过河，装棉花的口袋看起来很大很大，可分量并不重，它心里想：“背上的棉花虽说不重，可再轻一些不是更好吗？”于是，走到河心，故意一滑，又摔倒在小河里，它故意慢腾腾地站了起来，可是，背上的棉花变得好沉，比盐袋还沉几倍。

这则寓言告诉我们，在生活中有些人习惯于根据既往的经验来对事情进行逻辑论证，但是，仅靠经验决策，就会犯经验主义错误，导致严重后果。

辩证唯物主义认为，经验是客观事物在人们头脑中的反映，也是认识的开端，分为直接经验和间接经验两种，认识就源于这两者。而认识又分为感性认识和理性认识，感性认识是理性认识的基础，感性认识有待上升为理性认识，理性认识比感性认识更可靠，可以反映事物的本质、内在联系和规律。在生活中，要多一些理性认识，少以感觉经验为依据，这样才能少犯非逻辑错误。

韩非子讲：世异则事异，事异则备变，说的就是世界改变了事情也就随之改变,事情改变了就需要对变化进行准备。人们在进行经验逻辑推理的时候，常见的模式为：由于此种情况与彼种情况之间具有很大的相关性，常常同时出现，那么此种情况的具备也就意味着彼种情况也会出现。但这往往是不可取的。

举个例子，仁川登陆战是朝鲜战争中一场决定性的战役。位于朝鲜西海岸的仁川港是朝鲜方面认为美军最不可能登陆的地方，因为仁川港海面潮差大，退潮时近岸淤泥滩长5000余米，登陆舰船和两栖车辆极易搁浅，沿岸还筑有4米高的石质防波堤，进港船只也只有一条飞鱼峡水道可通过，倘若有一艘舰船沉没，航道就会被堵住，岸上炮兵可将近岸的舰船、两栖车辆和登陆兵全部摧毁，所以仁川港疏于防守，兵力薄弱。然而，仁川港每年会有3次大潮，最大潮差可达9.2米，经过计算，美军算定1950年9月15日这里会有大潮。后来果如美军所料，他们便利用大潮顺利通过了平时淤泥堆积的礁滩和狭窄的飞鱼峡水道，出人意料地在仁川港登陆。朝鲜人民军战线被拦腰截断，损失惨重，几乎陷入绝境。正所谓，兵者，诡道也，麦克阿瑟一战成名。

再比如，我们实施的对标管理工作，可以采用“走出去”的方式，对标学习优秀企业的先进经验和做法，但是借鉴经验一定不是照搬照抄，“依葫芦画瓢”，拿过来直接为我所用，而要根据我们的实际情况吸收、总结，这样才能达到提升管理水平的目的。肖董事长也经常提醒我们，干好工作一定要明确标准，依据是什么、有什么要求，不能依靠经验，甚至想当然办事。

我们建设智慧化煤矿可以说是一项“前无古人”的伟大事业，没有现成的经验、成熟的模式可以借鉴，所以一定要遵循事物的客观规律，要不断在实践中摸索前进，不能穿新鞋走老路、新瓶装老酒。马克思主义认为，实践是认识的唯一来源。所以，建设智慧化煤矿一定是实践—认识—再实践—再认识，这么一个循环往复、螺旋上升的过程，需要实践再提高，认识再升华。我坚信，在全体榆北人的不懈努力、勇敢践行、持续奋斗下，绿色高效智慧能源企业一定会由愿景变为现实。

以上是我粗浅的一些认识，不足之处，请批评指正。