中能公司积极落实榆北煤业党委书记、董事长、总经理雷亚军调研工作要求，将作风建设作为高质量发展的“先手棋”，以“严”的基调、“实”的举措、“新”的作为，激发全员动能，凝聚奋进力量。

聚焦源头治理，搭建“清风课堂+现场教学”双轨学习平台。班子成员带头讲党课、析案例，准确领会中央八项规定及其实施细则精神的核心要义、实践要求。同时，将警示教育搬到党风廉政教育室、廉政园，通过观看警示片、签订承诺书等形式，让“红线”“底线”内化于心、外化于行。

创新开展“节气里的中能气节”廉洁文化宣传活动，鼓励一线党员、业务骨干巧借二十四节气的廉洁深意分享感悟，累计刊发《清廉中能》62期。二季度以来，公司党员干部累计参加专项学习、研讨交流1500余人次，纪律规矩意识显著增强。

构建“公司—矿区—班组”三级责任体系，“作风是带出来的”理念在一线落地开花。基层区队主动请缨奋战，提前完成11214工作面掘进任务，刷新单日最高产量纪录。针对精煤灰分波动问题，中能生产运营公司24小时跟踪煤质数据，通过优化重介分选参数和加强设备点检，精煤合格率稳定在98.5%以上，进一步提升产品质量和客户满意度。面对复杂地质条件，组建党员攻关小组，推行“走动式管理”和“穿透式监督”，对发现的隐患实行“台账式管理、清单式销号”。应用智能化综采新工艺，实现了井下集控中心“自动驾驶”采煤机，单班产能提升20%，人均工效提升8.65%。

“现在办事省心多了。”机电队材料员小徐指尖轻点，在物料领用订单信息群里，不到十分钟就完成了领料审批手续。这是该公司开展“为基层松绑减负、为职工提质增效”专项行动的一个缩影。该公司建立领导班子“四下基层”机制，面对面倾听职工“急难愁盼”，点对点解决一线“众望所归”。先后升级矿区“智慧食堂”，实现多样化菜品、“无人化”出餐；优化通勤班车路线，确保职工便捷出行；改善宿舍条件，配齐生活设施。精心雕琢关怀职工的每一处细节。上半年累计解决职工关切问题20余项，职工满意度达96%。