近日，公司党委委员、副总经理谢党虎一行到所属单位就“三定”工作落实情况进行调研。

会上，各单位汇报了“三定”工作完成情况；公司绩效考核中心解读了公司2025年绩效考核管理办法。调研组重点围绕机构设置、编制管理、职数配置及人员配备等方面，通过听取汇报、查阅资料、现场清点等方式，对各单位“三定”改革任务落实情况进行了检查，并提出整改意见。

会议指出，本次“三定”改革既是国企改革三年攻坚行动的再深化，也是贯彻落实中省、陕煤集团关于新一轮国企改革深化提升行动的具体举措和实际行动。会议强调，要以坚定的政治站位、自觉的大局意识、超前的发展观念推进“三定”工作；要严格对标陕煤集团部署，确保“三定”改革精准落地，以科学定岗定编定员支撑安全生产和效益提升，推动改革与生产经营深度融合；要推动“三定”改革进中心、进车间、进班组，建立健全岗位动态评估机制，提升人岗匹配度，以改革成效赋能高质量发展；要立行立改检查组反馈问题，明确整改责任和时限，实现闭环管理。