坚持以效益为中心、以市场为导向，加大对煤炭市场调研和客户走访力度，灵活调整销售策略和节奏，对销售方案进行再优化。积极拓宽销售渠道，通过建立动态数据模型，打造定制化产品包，以优质的煤质满足用户需求，在产销平衡的同时实现效益最大化。推行“课题攻关制”，成立“铁销、地销和煤质”三个攻坚小组，围绕“发运效率、竞拍策略”等制定专项提升计划，煤质与地销团队联合推出“热值浮动定价”机制，推动高附加值煤种销量增长12%。

在新质生产力蓬勃发展的时代浪潮下，该公司紧紧把握时代机遇，以AI技术为强大引擎，推动矿井安全管理水平实现质的飞跃。

智能巡检机器人“上岗”，代替人工定时巡查设备、巷道等关键区域，实现24小时全方位守护；千眼视频监控系统，构筑25种AI模型配合58个场景，精准提取检测目标的状态和位置，实现一图多设备实时分析，自动抓拍人员入侵等异常行为；机电设备全生命周期系统，融合主流人工智能算法，通过整合设备运行数据、故障样本等，实现故障诊断准确率从65%提升至95%……越来越多的智能化装备和技术成果落地生根，实现了安全管理由“人防”向“技防”的根本性转变。

“这是我们自主加工制作的路桥，通过优化新方案，巧妙利用原有岩体采用钢带、锚索加固后作为桥墩，大幅减少了材料消耗，仅此一项就节约材料费近万元。”中能袁大滩煤矿生产技术中心刘涛涛自信地说。

该公司持续深化“四种经营理念”，构建“九链九增”经营管理体系，大力实施“设计源头+生产过程+盘活闲置+修旧利废+严控外委”降本增效举措。坚持把技术创新作为降本增效、提质增效的治本之策，堆煤保护改造装置、喷雾用水过滤器优化装置、综掘机炮头防护罩装置……一项项凝聚了广大干部职工智慧结晶的“小发明、小创造”，使创新增效、技术增效成为新的经济增长引擎。