涌鑫公司沙梁煤矿紧扣“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”工作主线，在思想、安全、标准化上精准发力，全力答好安全生产“高分卷”。

“要转变干部职工工作作风，以刀刃向内自我革命的勇气，引导职工担当作为，创新突破，只有思想上的‘破冰’才会有行动上的‘突围’。”该矿领导在周总结会上说道。

围绕每月生产任务目标设定清单，该矿坚持实施导向、目标导向与成效导向的融合，制定“作战图”，明确相关责任人，确保各项工作的顺利完成。同时，强化红线意识，坚守底线思维，坚持制度管理，结合实际，制定下发《安全积分管理办法》《“双十条”红线管理制度》等管理制度30项，修订了22项安全生产管理制度，完善了240项安全生产责任制，实行“一岗一清单、一人一本账”全员安全责任制考核机制，将安全生产责任定到岗位、定到人头，形成了“事事有人管，人人有责任”的工作机制。

安全管理八项举措、沙梁煤矿双十条红线、“12分交警式”管理体系、零点行动、“三违”曝光台……一系列富有特色的安全管理举措，强力护佑“安全”硬着陆。

该矿始终秉承“一切隐患皆可控制，一切事故皆可避免”的安全理念，组织安全生产管理人员深入区队开展安全生产“大讲堂”“大家谈”“公开课”等宣讲活动，并随机抽查岗位安全生产责任制、岗位作业流程、避灾路线等内容，让安全知识入脑入心。严格执行“五落实”等各项安全管理规定，充分发挥“不定时间、不定班次、不定工种、不定人员”的“四不定”隐患排查治理方式的作用，调动全员查处安全隐患。自相关举措实施以来，该矿“三违”人数同比下降21%，隐患数量同比下降9.1%，并再次获评“特级安全高效煤矿”称号。

现场干净整洁、物料码放有序，线缆管路吊挂平直、整齐划一，精品巷道美观明亮、内容醒目……走进井下工作面，目光所及皆为景，无不体现着“标准”二字。

一直以来，该矿以安全生产标准化建设为突破口，力推“2＋1＋3”标准化管理体系和“动态验收—定期评价—严格考核”的管理模式，坚持“以点带面、循序渐进、全面覆盖”的标准化创建原则，从巷道成型、支护质量、物料码放、管线吊挂、卫生清理等方面落实精细化、标准化施工，严把工程质量“毫米关”，形成“以质量保安全、以安全促生产”的良性循环。2024年，该矿共立项标准化水仓7个、精品工作面3个、精品线路2条，全部实现动态达标，曾经“井下工厂化、地面花园化”的愿景，现在正一步步走向眼前。