2024年，信息化运维分公司党总支充分发挥党组织的战斗堡垒作用，全面建设支部品牌与实效化成果矩阵，打造出“智引先锋 运维之光”等4项党建品牌，8项实效化做法，以党建“软实力”引领构筑起运维高质量发展“硬支撑”。

“211”促安模式  激发安全运维新活力

“在安装融合基站登高作业时，必须系挂好安全绳并有专人扶梯，入井前一定要检查好登高装备……”

该公司小保当智维中心党支部组织全体员工结合工作实际，谈安全工作所学所思、谈所感所悟，以这种“拉家常”式交流，让员工真正明白“安全为了谁”。

“别说手被纱布绑起来干啥都不方便，要是磕碰了，疼得都受不了。”

今年以来，该支部以“211”促安模式（即通过建设党员安全防护与隐患排查2个小队，开展1个“安全有话说”交流活动以及1个“沉浸式模拟体验”实践活动），带动班组员工在各项运维工作中“走在前、干在先”，引领安全运维稳步向前。

为了让员工“身临其境”感受事故危害，该党支部设置了单手穿衣、蒙眼行走、单手写字等模拟体验，模拟“受伤”的感受，真正让安全意识“入脑入心”，从而实现全体员工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，不断夯实安全运维基础。

2024年，该支部组织完成10余次安全运维交流活动，4次事故情景模拟实践活动，形成3次安全“有识”记录，并基于此修改完善了7项运维作业标准，切实以畅所欲言的交流方式真正把安全运维落到了实处。

该公司党总支以“找准问题、精准发力、补齐短板、精益管理”为抓手，促进党建工作与业务工作融合扎实稳步提升，为企业的高质量发展保驾护航。

通过党员以身作则亮行动，厚植“支部服务力”。该公司曹家滩智维中心党支部通过实行党员网格化管理，在每个班组挂靠数名党员，消灭党员空白班组的同时，充分发挥党员在员工队伍中的先锋模范带头作用。2024年，该支部党员挂牌牵头完成井下隐患排查、制定《长效隐患动态闭环查改工作方案》等10余项工作任务，显著提升了矿井运维设备设施以及网络的稳定性和安全性。

该支部将运维日常融入“三会一课”制度，群策群力探索出符合智维中心实际的解决方案。同时依托党员突击队这一载体，让党员挑担子、扛重任，成为运维工作中的“排头兵”。2024年，完成了“红绿灯系统升级”、网络攻防演练等共计4项运维重大事项，10余名党员突击队成员在其中扛旗争先，带领运维班组圆满完成任务。

该公司坚持把安全运维效能作为衡量党建工作成效的重要标准，安全运维的重点、堵点、难点在哪里，党建工作的着力点就在哪里。

该公司党总支下属四个党支部实行在基层一线设立党员责任区，成立党员技术攻关小组，落实党员承诺践诺制等一系列创先争优举措，通过开展消防应急演练、安全生产标准化专项整治、冬季及雨季“三防”检查，让党员带头做隐患排查的“治理员”、安全生产的“监督员”，确保做到党员本人无“三违”，党员身边无隐患。

将聚焦风险防控和隐患排查治理作为党支部的“固定动作”，认真开展井下安全大检查与隐患专项检查，不留死角和盲区，对查出的问题逐个分析，闭环整改，从根本上消除事故隐患。

“小保当智维中心隐患数量逐月下降，2024年3个运维班组均实现无‘三违’……”提及党建融入安全运维，该公司小保当智维中心党支部书记贾小波说道。