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多措并举 拧紧“安全阀”
发布时间:2024-12-28      作者:樊福祥      分享到:

岁末年尾,选煤分公司聚焦“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题,多措并举,按下“百日安全”加速键,为圆满收官各项工作营造良好安全环境。


班组建设“活”起来

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“力量攥在手,梦想在前头,榆北选煤共奋斗,咱们齐步走,汗也不白流,累也不白受,实干才能出成就……”嘹亮的歌声,在曹家滩选煤中心班前会会议室里回荡。

检身、安全确认、唱班歌、安全学习、风险辨识、安全宣誓等8项班前会流程在降低班组业务差错率的同时,也念好员工安全生产紧箍咒。

选煤分公司始终坚持以加强班组建设为着力点,借助“5831 安全屋”模型探索出“1522”“12345”等形式新颖的班组安全管理模式,完成6个三级安全管理标准化班组自评。曹家滩选煤中心主洗二班和小保当选煤中心原煤三班分别获评中国安全生产协会认证的一级、二级安全管理标准化班组荣誉称号。

安全话题“聊”起来

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“希望可以常态化开展一些工作经验交流分享活动。”

“夜班期间,班长要认真执行安全确认工作流程。”

……

近日,选煤分公司开展“安全工作大家谈”活动,管理人员、安检员、班组长、员工代表齐聚一堂,围绕员工安全意识提升、双重预防机制建设、班组安全建设、安全教育培训等方面谈认识、讲体会、话举措,讨论会上,亮点频出,“人人讲安全”的氛围愈发浓郁。

“通过此次‘安全工作大家谈’活动,让我明白了日常工作中要注意哪些问题,如何增强风险防范意识,怎样提高预防事故的能力,我一定把此次活动成果转化成为实实在在的行动力。”员工代表刘阳说道。

隐患排查“动”起来

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为切实掌握生产现场风险隐患,做到底数清、情况明、数据准,选煤分公司以“安全生产治本攻坚三年行动”为抓手,将安全办公会开到现场,总结分析安全管理上存在问题27项,变基层员工‘上门问事’为管理人员‘下沉办事’,同时组织各层级管理人员对现场关键环节、隐蔽部位开展集中检查,实现全覆盖、无死角、地毯式隐患排查。对于排查出的各类风险隐患,坚持多角度、深层次分析原因,列出隐患清单、制定专项措施、动态跟踪落实,实现安全隐患“闭环”管理。