“这段电路出故障了，咱们先断电，用万用表测一测电压。”

“好的，师傅。电压正常。”

“再检查一下线路连接，看看有没有虚焊或虚接的情况……”

在选煤分公司小保当选煤中心原煤车间，“技术大拿”薛成龙正在给几个徒弟“开小灶”，讲授电路原理和维修技术，徒弟们认真聆听，不时写下笔记。

 近年来，随着“新鲜血液”不断涌入选煤分公司，该公司将“青苗工程”作为培养青年员工的一项重要“课题”，全方位助力青年员工更优更快成长。

为了让青年员工能够更快“吃透”选煤工艺流程，培养吃苦耐劳的优秀品质，在青年员工的入职第一课中，该公司结合岗位需求及专业侧重，制定细致入微的培养计划，让工作经验丰富，业务技能精湛的老职工当起了师傅，对青年员工进行实践教学。实习期结束后，综合考虑青年员工所学专业、实际情况以及个人意向，安排到合适岗位。让他们在一线实践中淬炼本领、增长才干，逐渐成长为企业的高质量发展“后备军”。

该公司不断健全完善人才培养机制，积极为青年员工拓渠道、建平台，依托“吴恒劳模创新工作室”，常态化开展“技术大拿有话讲”“创新成果培训班”等活动，组织各专业获奖人员，对有一定基础的优秀青年员工进行进阶培训，加强先进典型选树与激励奖励，助力年轻员工快速练出本领、干出成绩。

“每次参加公司组织的培训和比赛，都是一次难得的‘镀金’机会。”今年获得了榆北煤业“五强”班组长荣誉称号的青年员工郭鹏飞这样说道，“现在我只希望有更大的进步和提升，只有加速成长才能回馈公司的培养。”

梧高凤必至，花香蝶自来。如今，选煤分公司的青年们，不断向下扎根、向上生长，铆足干劲、蓄势待发，从“青苗”蜕变成“大树”，用实际行动与选煤分公司“双向奔赴”。