榆神电力公司紧盯全年安全目标，精心部署各项工作任务，强化保障措施，控风险、除隐患、防事故，重敲年末“安全鼓”，全力以赴打好安全生产攻坚战。

榆神电力公司结合安全生产实际，层层落实安全责任，成立了以主要负责人为组长、分管领导为副组长的安全重点工作推进组，分专业梳理安全任务，形成落实清单。建立了“周督导、月考核”机制，每周由安全监督管理部牵头对各部室及中心安全重点工作任务清单完成情况进行跟踪督导，每月进行考核，进一步推动管理人员安全履职尽责。

“我们根据全员安全生产责任制和安全生产履职考核内容，将安全责任自上而下层层分解到个人，并逐级落实。”该公司安全监督管理部负责人说道。

 寒风带着沙漠特有的凛冽，卷起阵阵黄沙。榆神电力公司小保当运维中心职工顶着寒风，对重点线路开展巡视工作。

该公司坚持公司月查、运维中心周查、班组每小时巡查制度，对站内设备和供电线路进行全面安全隐患排查，特别关注设备设施的薄弱环节与历史问题点，确保每一处潜在风险都被及时发现并记录，对检查出的问题严格按照“五落实”原则整改，确保整改措施落实到位。

“报告总指挥，演练工作准备就绪，可以开始演练。”

11月15日，随着总指挥的一声令下，一场紧张有序的消防应急演练在小保当运维中心展开。该公司以百日安全活动为契机，组织各中心开展消防应急演练和大面积停电演练，进一步完善和细化供配电和消防应急预案，规范应急抢险队伍和装备，全面提高应急处置能力。

“各中心要认真梳理登高、停送电、有限空间作业、动火作业、停产检修等高风险作业清单，严格安全措施检查和作业过程监督……”百日安全活动启动仪式上，该公司领导说道。

该公司不断创新“宣”的形式，增强“教”的效果，让安全思想牢牢扎根基层一线。召开事故案例警示教育专题会，组织全员观看学习电力行业典型事故案例、陕煤集团安全事故警示教育片和有限空间相关事故案例，全面开展事故大警示、履职大反思、措施大讨论活动。利用调度会、安办会、班前会组织开展“每日一题”“每周一案例”，结合“青蓝计划”业务小课堂，组织公司主要负责人、分管领导、安全管理人员等开展安全生产专题培训，让安全生产理念入耳、入脑、更入心。