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“再制造”让包袱资产焕发新动能
发布时间:2024-09-24     
作者:贺磊 宋丹丹     
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今年来,涌鑫公司沙梁煤矿聚焦陕煤集团“四种经营理念”,牢固树立“盘资产、增效益、促发展”的理念,践行用“紧日子”过“好日子”的思想,坚持“物尽其用”,努力在盘活废旧设备、物资中挖潜增效,多措并举让原本“沉睡装备”活起来,再次投入到安全生产当中。
据悉,沙梁煤矿在“再制造”方面又有了新举措,面对215201工作面130台备用支架,该矿本着全面深化党建融合与党建思维引领发展的理念,迅速成立液压支架自主维修青年团青突击队。主要对能够修复的结构件进行整形、除锈、焊接、镗孔、喷漆;对不能修复的元件以同型号、同厂家、同技术参数部件替换。同时,动工前胶管及其他液压元件口均用塑料薄包扎封堵,以防煤粉等脏物污染;对于易磨损部位加装保护套、液压支架根部装设保护棉;最后将清洗和检查后的阀组部件按照反向装备原则重新组装,确保液压缸、阀组、管路工作正常、无泄漏。预计产生效益1500余万元,在液压支架自主维修过程中,培养液压支架维修工18名,达到既降本增效,又培养技术人才,还历练一支专业支架检修队伍的目的。
根据统计,今年以来该矿在“再制造”领域盘活设备150余台,培养出高技能人才20名,其中液压支架维修工5名,操作工6名,皮带安装人才9名,且降本增效、节约资金3500余万元。后续,沙梁煤矿将持续紧盯降本增效新目标,深挖潜能,用实际行动诠释着责任与担当,为涌鑫公司人才培养注入“沙梁模式”,为榆北煤业降本增效贡献“涌鑫方案”。