9月17日，公司党委书记、董事长、总经理石增武到中能公司检查指导项目建设和值班值守情况，看望慰问在岗位坚守的干部职工，向他们送去诚挚的慰问和节日的祝福。

“当班入井人数多少？”在中能袁大滩煤矿新投用的智能化安全信息站，石增武详细了解了当班井下作业人数、跟班带班以及入井安全检查等情况，同时向坚守在各条生产战线的干部职工表示感谢，并致以节日的美好祝福。他要求，要严把井口检身安全关，坚决避免节日期间职工容易出现的思想松懈等状况，确保职工规范行为、安全作业。

随后，石增武一行到安全教育培训室、安全文化长廊，对该公司持续推进精细化管理，构建“六精三十六闭环九全九双”安全生产管理体系以高水平安全保障矿井高质量发展给予肯定。他要求，要牢固树立安全发展理念，充分发挥精细化管理体系的实践成效，进一步压实安全生产责任，夯实安全生产根基，持续保持稳定向好的安全态势。

在新改造的职工浴室，石增武详细了解了浴室衣柜、淋浴、公共设施的完好情况，重点查看了浴室消防器材、疏散通道和安全出口等是否完好畅通，要求要严格落实消防安全风险隐患排查整改工作，严防各类火灾事故发生，切实维护好广大职工的生命财产安全。随后，实地查看了二号风井项目工程建设、现场安全管理、标准化管理等基本情况，叮嘱相关管理人员要进一步强化风险防控意识，紧盯目标任务，确保项目工程建设风险可控、推进有序。

座谈会上，中能公司党委书记、董事长党亚明就该公司紧扣国企改革三年行动，按照市场化底层逻辑，对公司业务进行专业化条块化优化调整，形成“袁大滩矿井生产线、生产运营生产服务线、物业后勤生活服务线、多元（投资）发展线”的四线管理模式，优化管理层级，促进质效提升进行了介绍。石增武对该公司近年来在经营管理、安全管理、装备升级、智能化建设等方面取得的各项优异成绩表示肯定，希望中能公司继续坚持稳中求进，全力推动重点项目提速提质提效，确保项目建设安全有序推进，持续保持良好的生产经营势头。

公司党委委员、副总经理黄永安，中能公司领导班子成员、袁大滩煤矿相关负责人一同调研。