“从公司党委到基层党支部，从党建工作到业务工作，什么时间、干什么、怎么干，一张表就能搞得清清楚楚。”在涌鑫公司党委工作部，党务人员正热烈讨论着办公室墙上张贴的《2024年度党建工作月度推进表》。

涌鑫公司党委锚定“夯基固本，提质增效”目标，积极探索党建活动新形式，实施“挂图作战”模式，将全年工作细分3个维度、327项工作。科学制定2024年党建工作“三图一表”（项目化指导图、工作进度图、机关各部门专项业务跟进图以及进度计划表），做到了基础工作清单化、重点工作责任化、创新工作高效化。

“‘三图一表’真正形成了倒排时间、集中安排、按表推进、高效执行的工作新常态，有力推动党建业务融合发展。”该公司党委副书记、工会主席王开表示，按照抓好常规工作、聚焦重点工作的原则，公司党委对照上级要求对各项目标任务进行逐项梳理，将涉及的任务清晰地显示在展板上进行研讨制定方案，逐一明确具体措施和进度要求，确保各项任务落到实处、取得实效。

为增强执行力和落实力，该公司党委将工作任务按照责任领导、责任人、任务目标、完成时限和落实进度等情况进行量化细化，同时，设立督导组定期逐项检查验收、全程督查督办，将责任到人、落实到岗、对照提醒、动态管理，对已经完成的及时“销号”，对进度滞后的“亮红灯”警示，对相关责任人进行谈话提醒，强化跟踪问效。

“原先融入经营不够紧密，党建作用发挥的导向不够明确，现在有了‘三图一表’，不管是支部基础党建工作，还是党建融入经营创造价值工作，都一目了然，效果方面更上一层楼。”该公司党委工作部高兵涛说道。