7月29日，公司党委书记、董事长、总经理石增武，副总经理杨光耀一行到涌鑫公司调研，涌鑫公司领导班子及相关部门负责人参加调研。

在安山煤矿133104综采工作面，石增武一行实地查看了工作面断层段情况，涌鑫公司党委副书记、总经理白玉军就工作面过断层期间的重点难点问题及施工措施进行了详细汇报。

结合生产情况，石增武就快速过断层进行现场调研办公。他指出，“过断层”是综采工作面施工中“难啃的硬骨头”。涌鑫公司要组织相关业务人员针对断层走向及时进行“会诊”，采取有效应对措施，编制科学完善的技术方案，及时根据现场情况制定针对性措施，为矿井安全高效生产打好基础。

石增武强调，一是做好超前液压支架底鼓段处理作业，设备列车拉移过程中强化安全管控，防止侧倒；二是严格落实过断层安全技术措施，合理控制采高，精准掌握工作面断层变化趋势，及时调整采煤机截割角度；三是加强断层段煤壁管理，注意顶板安全，对破碎顶板及时进行支护；四是合理做好生产组织，强化设备检修及核心设备的配件储备，超前维护保障正规循环作业，力争早日打赢133104综采工作面过断层“攻坚战”。

会上，石增武详细了解了两家单位安全生产、经营管理等工作落实情况，以及完成全年生产经营目标所采取的措施。他强调，一是领导班子要重点关注企业经营情况，加强学习，用财务思维和财务知识提高企业生产经营水平；二是抓好主责主业，秉持做“最好的乙方”理念，加强与业主沟通，提升运营服务水平，强推智能化常态化运行；三是坚持考核思维，以成本管控为目标，用考核思维对待所有工作；四是持续推动人才队伍建设，树立“能上能下”选人用人导向，让能干者有舞台、会干者有平台。