如何提高发热量？如何提高煤质提升率？如何更好地建设运行智能化系统……7月24日，公司销售管理部组建对标小组，带着问题赴张家峁矿业公司取经学习，探寻智能先进采制化技术助力公司煤质工作迈向高效高质的新阶段。

在座谈会上，张家峁矿业公司销售管理中心主任张涛，结合该矿煤质管控技术的先进做法及采制样智能化系统建设取得的成效详尽阐述，为煤质管理智能化建设提供了新思路。

随后，对标小组前往智能采制化中心进行现场交流。技术人员结合实际案例，生动讲解了皮带智能采样、全智能机器人制样、全自动智能测试等八大智能模块的运作机制。重点介绍了信息化管控系统，作为“煤炭质量检验数字化车间”的核心，实现了采、制、存、化、管控的全链条无人化管理，彻底隔离了人与煤样、人与数据的直接接触，不仅大幅降低了劳动强度，极大地保证了数据的高效性与准确性。

“此次对标学习之旅，不仅是一次技术的交流，更是一场思维的碰撞。我们深刻认识到，智能化是煤质管理提质增效的关键路径。张家峁的成功实践为我们提供了宝贵的启示与借鉴，我们将以此为契机，加速推进煤质管理的智能化进程，以科技赋能，打造煤质管理的新标杆。”对标小组成员石凯说道。

展望未来，公司销售管理部将继续秉持“走出去 引进来”学习方法，持续深化与各先进企业的交流合作，不断汲取创新理念与前沿技术，把学习成果转化为公司高质量发展的催化剂。