6月份，全国多地进入主汛期，信息化运维分公司秉承早部署、早准备、早安排、早落实的原则，步步设防打响雨季“三防”防御战。

该公司超前制定雨季“三防”工作方案，成立雨季“三防”工作领导小组，建立健全雨季“三防”工作机制，做到责任无盲区，监管全覆盖。严格执行24小时值班、带班、跟班制度，值班人员及时关注天气预报，实时掌握汛情、险情信息，并利用班后会、周学习会时间，组织员工学习急救常识及防汛防灾相关安全知识，以确保在汛情或灾情发生时能够及时应对，有效处置。

为严格落实雨季“三防”闭环管理，该公司加强对重点区域、重大危险源的隐患排查，对所服务矿区主干工业环网及核心机房UPS电源进行了全面摸排式测试，对紧急供电时长不符合要求的旧电源及时进行了更换和新物资储备。

针对发现的风险隐患，该公司紧紧围绕运维工作的重心和中心，通过“闭环”整改的工作方式，进一步制定了《安全隐患整改回复单》，细化责任分工，明确责任人，全面消除安全隐患，确保安全度汛。

结合雨季实际运维工作，设立了雨季“三防”物资储存专用区，并组织人员对铁锹、雨衣、胶鞋等防汛物资进行专项检查，对缺失和损坏的防汛物资提前进行补充更换，确保物资配备充足、种类齐全、摆放规范，做到使用领取便捷。