为认真贯彻落实物资管理风险防范等有关工作要求和部署，中能公司深入实施“纪检+物资管理”联动机制，从监督、制度、思想三个维度协同推进，不断加强物资管理领域廉洁风险防控，确保物资管理工作规范化、精益化、合规化。

该公司开展重点业务领域专项监督工作清单梳理，针对自查自纠发现的台账不完善、出入库手续不规范等问题，及时挂牌整改，对问题隐患和制度漏洞进行修补和完善。对廉洁风险较大的关键环节不定期进行抽查，在物资管理专业形成内部监督与外部监督相结合的良好局面。

在该公司采购供应部，部门内部切实履行“一岗双责”责任制度，初步实行内部轮岗制度，全面熟悉部门工作，提升岗位技能和业务知识，层层压实责任。同时聚焦物资管理各项流程，积极总结协同监督工作经验，建立纪检监督与物资管理相互配合的监督机制，严格按流程办事，会同财务等职能部门和使用单位共同参与物资验收、退库、库存核对等具体工作，完善流程管控、规范业务程序，持续提高物资管理人员的业务能力和廉洁风险防范意识。

该公司积极开展物资管理专项警示教育，明确物资管理廉洁风险点，严格防范“小微权力”滥用，不断提升岗位廉洁自律的意识。同时利用部门例会、班前会等形式常态化组织采供队伍观看廉洁从业视频、警示教育专题片，不断筑牢廉洁自律思想防线。今年以来，该公司共组织开展针对性警示教育3次，学习系统内外相关典型案例5次，使全体物资管理人员知规矩明底线，筑牢拒腐防变的思想防线。