为进一步抓好安全工作,涌鑫公司安山煤矿以建设“保安全,促效益”工作体系为目标,从强化思想、隐患排查、技能提升三方面入手,为安全“升级加码”,为公司高质量发展“保驾护航”。

拧紧“思想阀门” 让安全意识入脑入心

“看了阿拉善新井煤业‘2·22’特别重大事故警示教育片,让人感触颇深,今后我一定把安全牢记在心。”这是安山煤矿班前会职工观看事故警示教育片的一幕。

该矿利用安全例会、班前班后会等时间开展安全警示教育,组织职工收看安全警示教育片、开展“三违危害”大讨论、“身边人讲身边事”等活动,引导干部职工充分认识当前安全生产形势的复杂性和严峻性,深刻吸取事故教训,切实增强安全意识。

同时,开展“安全宣讲”活动,由分管矿领导、女工协管员、青年安全宣讲团不间断进区队为职工宣讲安全,用真情和叮嘱传递安全“好声音”,让安全的“种子”在广大职工心间落地生根。

留心“关键环节” 使安全隐患动态清零

该矿推出“线条式”精致检查和“清单化”隐患管理新模式。由安监、调度、通风等多部门协同联动组成“线条小分队”,通过“手持卡”“一条线”“过筛子”查问题模式,做到隐患排查以点带线、连线成面,全面消除隐患盲区,将隐患“逼上绝路”。针对查出来的隐患实行“清单化”管理,通过“一张清单”实现了隐患从源头、措施、等级、整改、验收、监督的“一站式”全过程闭环管理。同时,依托双重预防系统,对管理人员实行隐患排查治理“积分制”,充分调动管理人员隐患排查的积极性和主动性,大幅提升安全监管水平,全面夯实矿井安全根基。

据统计,今年以来,“线条小分队”共组织检查24次,辨识评估安全风险135条,排查隐患442条,所查隐患均已闭合整改销号。

设立“安全课堂” 提升安全技能“硬功夫”

过硬的技术才是安全生产“终极王牌”。该矿开展“技能提升大讲堂”活动,组织相关技术人员,每周开展专题授课,通过点问题、提思路、讲方法、传经验、定对策等措施,针对性地讲授经验方法,并借助微信群、公众号等平台,不定时向职工推送各类故障处理“经验帖”和“小窍门”,让职工能够随时随地学习提升。同时,技术骨干还会利用班前会为职工细致讲解推送内容的难点和堵点,力求职工真学真懂,学以致用。

“我们通过设立‘技能提升大讲堂’,组织技术骨干轮番上阵,为职工们讲解工作技巧和经验,全体职工技能稳步提升,为安全生产作硬了技术支撑!”该矿机电矿长雷鹏说道。

下一步,安山煤矿将持续为安全“加码”,不断强化安全意识的“弱点”,消除隐患问题“盲点”,打通技能提升“堵点”,全力构建“保安全 促发展”工作体系,为公司高质量发展保驾护航。