3月13至15日，陕煤集团党委巡察整改第一评估组组长王理军一行到公司开展巡察整改评估工作。公司领导，准高层，机关各部门负责人，所属各单位党组织书记、分管整改工作领导、整改业务部门负责人及员工代表。

会上，王理军传达了中省、省国资委及陕煤集团党委关于整改工作的新要求，并就本次巡察整改评估方式、评估内容及相关事项进行了说明。本次巡察整改评估采取听取汇报、检查资料、问卷测评、通报问题、综合评估的方式，围绕集团“回头看”延伸巡察反馈问题整改情况及移交问题线索和信访件办理情况逐条逐项验收评估。

公司党委书记、董事长、总经理石增武汇报了公司党委落实陕煤集团“回头看”延伸巡察反馈问题整改情况。

自陕煤集团第一巡察组对公司开展延伸巡察以来，公司党委高度重视，严格落实陕煤集团党委整改工作安排，始终坚持把巡察整改作为一项重大政治任务，按照“明责任、严整改、建机制、促发展”的工作思路，建立了“党委主导、领导牵头、部门指导、各单位扎实整改”的整改工作机制，公司党委书记认真履行整改“第一责任人”职责，班子成员认真履行“一岗双责”，业务部门进行工作指导，各单位强力推进，逐条逐项明确整改目标、责任、措施和时限，扎实推进问题整改。

坚持“当下改”与“长久立”相结合，构建“1+4+1”问题检视整改模式，实施清单化管理、动态化推进，建立问题清单、任务清单和责任清单“三个清单”，建立月通报和周总结提醒制度，将整改责任压实到人，整改任务明确到事，整改时限分解到日，通过严实整改既标本兼治抓问题、抓整改，又对照问题举一反三，既着力解决巡察指出的具体问题，又深刻查找存在的类似问题，推动形成整改长效机制，实现从“治已病”延伸到“治未病”。持续加大考核评估力度，对照巡察反馈意见、问题清单、单项问题整改总结报告和整改情况销号台账，采取听取汇报、查阅台账资料等方式，进行全面自评考核验收，确保整改工作质量。

整改评估期间，评估组针对巡察整改情况进行了问卷测评，公司机关及所属单位中层管理人员、员工代表30余人参加了测评。

评估组对公司党委主体责任落实情况、主要负责人责任落实情况、分管领导“一岗双责”落实情况、承担整改任务部门责任落实情况、巡察反馈具体问题整改情况、整改情况公开公示情况、检查整改成果运用情况以及问题整改长效机制落实情况进行了全面细致地评估考核，并对评估中发现的问题进行了现场反馈。