近年来，涌鑫公司沙梁煤矿以提升安全管理效能为工作主线，积极探索班组建设新模式，激发班组建设新活力，为企业安全稳定高质量发展筑牢“前沿阵地”。

如何将党建品牌“建”在班组，该矿各基层党支部纷纷“提笔作答”。掘进二队支部以“党建引领，智能快掘”入手，围绕智能快掘设备，采用“环绕式”掘进法不断突破，掘进月进尺较之前提高3倍以上，人工减至10人以内，节约设备成本约550万元。综采队开展党员“揭榜挂帅”创新攻关，截至目前党员带头完成创新累计20余项，预估经济效益100余万元，其中“管道连接器”获得国家实用新型专利证书。掘进一队创新“党建+X”党建机制，以“强思想、强宣传、强表率、强队伍”为主题开展党员安全宣讲、党员带头查隐患、师带徒结对帮扶等“党建+”活动30余次……

一块块闪亮的党建品牌在班组前沿交相辉映，为安全生产工作增添“红色动力”。

今年以来，该矿以涌鑫公司作风专项整治工作为抓手，在安全管理上“动真格”，推广安全积分制管理新模式，对全体人员进行考核，以奖优罚劣为导向，正向激励和反向约束相结合，并将安全积分最终排名作为评先树优的重要依据。同时，结合全员绩效考核办法，每月按照分值高低对个人进行“排资论辈”，与月度工资绩效系数挂钩，每月考评会上用数据说话，让大家“心服口服”。

同时，各班组推行“头脑风暴”活动，引导职工发散想象性思维，深入推演安全生产班前、班中、班后存在的安全风险，进行自我反思预想，实施安全“三问”，促使职工“上标准岗、干标准活”。自活动开展以来，基层区队“三违”率同比下降超40%，矿井安全管理工作得到稳步提升。