首月各项指标全线飘红,春节检修计划按期完成,复产后面对灾害天气稳定运行……一个个工作实效折射出陕煤集团榆北煤业涌鑫公司作风建设专项整治行动的良好成效。

作风建设专项整治行动开展以来,涌鑫公司坚持把好作风管出习惯抓出成效的工作要求,明确了工作目标、整治范围及具体措施,精心谋划、精细部署、精准落实,确保各项工作高质量、高标准落地落实。

精心谋划 在统筹推进中谋篇布局

作风整治关键在于行动,行动速度体现作风硬度。1月18日,涌鑫公司开年召开的第一场大型会议,便是作风建设专项整治行动动员会。会议列出7个方面重点整治工作,分4个时间段对整治目标进行分步规划,搭建形成了以党委书记、董事长,党委副书记、总经理担任组长,其他领导班子成员担任副组长,机关各部门(中心)主要负责人为成员的作风建设领导小组,明确职责,形成了日常落实,定期汇报的工作机制。

一个多月来,所属两矿、机关各部门在精准吃透作风建设专项整治方案的基础上,直击重要任务,出台创新举措,制定有效方法,深入开展自查,及时发现问题,建立台账,启动整治,确保专项行动取得实效。

精细部署 在专项行动中凝聚力量

在实施过程中,涌鑫公司党委既把作风建设专项行动作为重要政治任务,集中力量、明确要求、有序开展;又作为发展需要和工作保障,聚焦“治亏损、降成本、防风险”三大核心任务,狠抓“安全稳定、绿色生态、增产提效、数字智能、科技创新、管理提升、和谐共建”七项重点工作,实现把作风专项整治行动实效体现在打造一流智能煤炭标杆企业的具体实践中。

聚焦整治重点,通过召开座谈会、发放调查问卷、设立干部作风监督信箱、矿长信箱等方式广泛征集作风方面的意见。围绕安全管理“三不一慢一乱”、纪律涣散松弛、重点工作推进不力等问题,从机关部门、两矿、区队再到班组、个人层面均梳理形成整改清单,制定整改措施,明确责任人与整改时限,稳步推进,形成“发现问题一整改落实一情况反馈一总结评估”的闭环管理机制。

精准落实 在练就过硬作风中正风成效

作风建设贵在落实。涌鑫公司把作风建设内化于心、外化于行,以“措施、督导、成效”三个重点作为各级管理人员优良作风的有力抓手,让专项行动严起来。

通过专项行动带动企业制度建设,坚持“废改立”一体推进,全面梳理和评估工作、会议、纪律、考核、监督等方面规章制度,进一步优化、强化、整合,既避免朝令夕改、频繁出台新政策,又避免抱残守缺、固步自封。

建立督促指导机制,成立督导检查推进组,对专项整治行动开展情况进行月度督导检查,季度总结复盘,并将督查情况予以公开通报。建立月报告制度,基层各单位定期上报专项行动工作进展,常态化开展“回头看”,防止整改效果出现反弹。把专项整治行动的成果与干部激励相结合,作为绩效考核、评优选先和选拔任用的重要依据,形成人人担当作为、个个争先创优的干事创业氛围。

气正能聚力,风正好扬帆。涌鑫公司将持续以敢抓的狠劲、真抓的实劲和常抓的韧劲,一刻不停推动作风建设向纵深发展,并逐步长效机制,切实把各项工作抓实、抓细、抓出成效,让担当实干的共识更加凝聚,让高质量发展的动能更加蓬勃。(杜鹏)