中能公司常务副总经理 苏炜
2024年，我们更需要凝心聚力、众志成城，继续为保持安全生产稳定保驾护航。围绕安全生产治本攻坚三年行动，聚焦高风险作业、薄弱环节、节假日等特殊时段，强化安全基础提升安全保障能力，强化安全教育提升全员安全意识，强化灾害超前治理化解重大安全风险，强化现场安全管理杜绝重大事故隐患，强化应急演练和应急装备提升应急处置能力。 中能公司副总经理、袁大滩煤矿党总支书记、矿长 曹涛 2023，成绩斐然，圆满收官。安全“零”目标、智能化达标、精细化提质、产量进尺“双”提升，离不开上级单位及中能公司的正确领导和大力支持，也离不开袁大滩人的求真务实和努力拼搏。 2024，巩固创新，再上征程。坚定努力建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业道路自信，聚焦安全、生产、经营三大目标，稳步推进十大任务，全面深化十项机制改革，促进安全、生产、经营、党建、管理、系统、人才等各个要素全面与千万吨级产能相匹配，强基础、提管理、稳产能、促发展，为努力打造新时代中国煤矿管理品牌第一矿而不懈拼搏。 中能公司安全监察管理部经理 靳晓鹏 2024年，我们锚定安全“零”目标努力奋斗，严格安全监督和考核。进一步加强对履职过程的评价考核，促进安全责任意识普遍增强，压紧压实责任链条；紧盯高风险作业全过程管控安全风险，贯彻落实技术方案、措施和管理制度；提高“3+N”安全大检查的专业性、精准度，发现和解决当前制约安全生产的深层次矛盾问题；充分发挥好安全警示作用，常态化开展典型事故故障案例分析，为企业安全发展贡献力量。 中能公司袁大滩煤矿安全副矿长 李红娇 2023年，以学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述为核心，实现“控风险、除隐患、遏事故”全年安全生产“零事故”。通过了标准化及双预体系示范矿达标验收、NOSA三星体系创建、一级标准化动态达标验收。 2024年，将继续落实“1230”管理举措，打造袁大滩煤矿本质安全型矿井。抓好标准化一级复验达标；强化两个队伍建设（安检队伍、救护队伍），打造素质高、业务强的安检、救护队伍；加强三个系统应用（双预系统、培训系统、六精+NOSA体系）实践，夯实安全基础管理，实现安全生产“零”目标。 中能公司袁大滩煤矿综采二队队长 薛志文 在过去的一年里，袁大滩煤矿综采二队认真落实区队安全管理，实现了现场安全、作业标准、产量增高的三项硬指标。 2024年综采二队将从三个方面推动安全管理，一是更加注重预防为主，深入现场分析各岗位存在的危险源和事故超前预防短板，突出源头防控。二是更加注重安全教育，聚焦煤矿相关事故案例，研究其内在规律，举一反三，着力从本质上解决生产现场问题。三是更加注重制度发力，深入践行“双七”安全管理思路，清晰界定现场跟班副队长、班组长职责，落实队干“双跟班”，主动出击治理各类风险隐患，定指标、下任务、划区域，压实“四员两长”安全生产责任，做到主动预防，精细排查、扎实整改。
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